Novartis y los Colegios Oficiales de Farmacéuticos organizan talleres de formación

Novartis, junto con los Colegios Oficiales de Farmacéuticos de diferentes provincias españolas ha puesto en marcha el Taller de Habilidades en la comunicación farmacéutico-paciente, un programa formativo para proporcionar al farmacéutico las herramientas y conocimientos adecuados a las necesidades derivadas de su práctica diaria, informa Farmaventas.
El programa formativo comienza con una introducción a los principios de la Atención Farmacéutica, buscando aportar valor a la profesión. También incluye una revisión de los tipos de comunicación existentes y los participantes del taller aprenden a potenciar su lenguaje corporal y a mejorar la escucha activa y la empatía, habilidades esenciales en la relación con los usuarios.

Mediante recursos audiovisuales, el taller presenta diversos ejemplos prácticos centrados en algunas de las afecciones más habituales en la atención farmacéutica, como el Alzheimer, la Diabetes, la Hipertensión o la EPOC, entre otras. “El programa permite desarrollar las habilidades comunicativas de los profesionales farmacéuticos. Esta competencia comunicativa favorece que los farmacéuticos sean percibidos por los pacientes como profesionales altamente implicados en la resolución de sus problemas de salud, estableciendo compromisos mutuos basados en una comunicación empática y asertiva” destaca la Dra. Marian March Pujol, profesora de la Facultad de Farmacia, Responsable de Prácticas Tuteladas y Especialista en Atención Farmacéutica.

Curso de Especialistas en Gestión de Oficinas de Farmacia

Esta formación, impartida por Asefarma imparte en el CEF (Centro de Estudios Financieros de Madrid), tiene como objetivo ofrecer a los farmacéuticos las técnicas, métodos y ejemplos prácticos que les permitan aplicar una gestión dinámica y acorde a sus necesidades diarias, según informa IM Farmacias. El programa contemplará diferentes módulos en materia de fiscal, laboral, contable y gestión dinámica de farmacias, que aportarán al alumno las claves para que, de forma práctica, pueda llevar a cabo una correcta y planificación, ejecución y control de todas las actividades desarrolladas en la farmacia. La actualidad de las oficinas de farmacia pasa por la necesidad de una formación cada vez más específica y especializada en las farmacias, que tenga presente la diversidad de ámbitos en los que se desarrolla la actividad profesional de los farmacéuticos y que varía desde la atención al cliente, la gestión de la empresa, a la excelencia empresarial y la concepción de que la farmacia es parte fundamental dentro del sistema sanitario de nuestro país. 

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Reunión de los presidentes de los COF de toda España en el CGCOF para trabajar en la "Visión de futuro de la Farmacia Comunitaria"

El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos ha reunido a los presidentes de Colegios de Farmacéuticos de toda España para trabajar en la "Visión de futuro de la Farmacia Comunitaria". El objetivo de este encuentro ha sido identificar y priorizar las iniciativas para elaborar un plan de acción de la Organización Farmacéutica Colegial para impulsar el futuro de la Farmacia Comunitaria, priorizando las acciones clave.

Los presidentes de los Colegios de Farmacéuticos y el Comité Directivo del Consejo General analizaron y concretaron las acciones profesionales prioritarias para poner en marcha. Para ello se trabajó en seis áreas: 1) prácticas farmacéuticas normalizadas; 2) cooperación con otros profesionales; 3) uso de las nuevas tecnologías ; 4) identificación de las necesidades y el desarrollo de servicios; 5) evaluación de prácticas profesionales y resultados en salud; 6) aportar valor a todos los agentes.

Compromisos asistenciales de la Profesión

La presidenta del Consejo General de COF, Carmen Peña, agradeció a los presidentes su trabajo y esfuerzo. "En un momento de gran complejidad para la Profesión Farmacéutica, hemos hecho un ejercicio de síntesis, de reflexión, de realizar propuestas, y esperamos que saquemos todo el provecho a este esfuerzo para seguir construyendo el Futuro de la Farmacia".

La organización de este encuentro profesional se enmarca dentro de los compromisos asistenciales de la Profesión Farmacéutica adquiridos con la sociedad y hechos públicos en la Jornada sobre Compromiso Asistencial de la Farmacia: "Una Farmacia Profesional y Sostenible", celebrada a principios de año.

En concreto, da respuesta a los objetivos 3, 4 y 7: "Trabajar para incorporar nuevos servicios asistenciales en torno al medicamento que mejoren el cumplimiento de los tratamientos"; "Incrementar la participación de las farmacias en iniciativas de Salud Pública: educación sanitaria, prevención de la enfermedad y promoción de la salud"; "Universalizar el uso de las nuevas tecnologías para facilitar la formación continuada a los farmacéuticos, la información sobre medicamentos y productos sanitarios y la dispensación a través de la receta electrónica".

“El compromiso con la farmacia en los momentos de extrema dificultad es total”

Para Sofía Fuentes del Río, presidenta de Cecofar, la distribución farmacéutica española se encuentra actualmente “igual que el resto del sector farmacéutico” e “igual que el resto del país”: “Sufriendo el efecto de la crisis”, informa IM Farmacias. Señala que se está “tratando de adaptar las estructuras y volcando todos los esfuerzos en mejorar la productividad para conseguir que las cuentas de resultados no se resientan demasiado, manteniendo el nivel de servicio”. Ante el hecho de que las farmacias estén sufriendo retrasos en el pago de las facturas, Cecofar brinda su apoyo a todos y cada uno de sus socios. “El compromiso con la farmacia en los momentos de extrema dificultad es total. Es fundamental transmitir firmeza y poner todos los medios para fortalecer a la farmacia y a la distribución”, considera. A la hora de hablar del RDL 9/2011 y del 16/2012, Fuentes del Río indica que el efecto más importante que están teniendo se percibe en el descenso del gasto farmacéutico y, por lo tanto, de las cifras de ventas, tanto de la distribución como de la farmacia. Sin embargo, Cecofar está creciendo en cuota de mercado, finalizando el pasado mes de mayo en el 8,38%. En esta cooperativa se han tomado medidas para disminuir gastos. “El año pasado, conseguimos reducir los gastos corrientes un 4,65%. Este año, mantenemos las medidas de control y austeridad para lograr una optimización permanente de nuestros gastos”, expresa. A juicio de su máxima responsable desde junio de 2005, Cecofar ha estado en continua evolución y siempre ha caminado paralelamente a las necesidades de la farmacia. “Ofrecemos un servicio integral en continua innovación. Ése es el camino”, asegura. Su modelo de distribución se basa en atender a todas las farmacias, sean grandes o pequeñas, estén ubicadas en zonas rurales o urbanas, y en garantizar la misma calidad en el servicio a todas.

90 años protegiendo las heridas

La marca Hansaplast lleva 90 años cuidando las heridas de las personas de todo el mundo y está presente en más de 50 países. Una diversidad que permite a los ciudadanos del mundo elegir entre una amplia gama de productos para el cuidado de las heridas leves de la piel, cubriendo una gran variedad de necesidades. Desde el cuidado de pequeñas heridas hasta dolores de espalda, articulaciones, reducción de cicatrices y el cuidado de los pies. En la gama heridas destacan las tiras tradicionales, la gama Junior, los apósitos especiales para calenturas o quemaduras, y la línea Cura Rápida que no deja cicatriz. El espectro de la gama alivio dolor cuenta con parches térmicos terapéuticos y la línea Hansaterm apósito adhesivo medicamentoso. En la gama Foot Expres nos encontramos cremas, desodorantes y apósitos especialmente indicados para el cuidado y alivio de los pies. En la gama sport cabe destacar la incorporación de los soportes para las articulaciones; la gama Neopreno, para cuidar las articulaciones cuando se realiza deporte y la gama Elastic, para llevar en el día a día tras lesiones articulares.  

Centro Farmacéutico, historia y empresa con raíces mediterráneas

Nació en 1922, cuando fue creado el Centro Farmacéutico Valenciano para dar servicio a las necesidades de los farmacéuticos de la región con profesionalidad y solvencia.
Pero no fue hasta el año 1978 cuando se agrupó con Bacharach, Cefarma y DIM dando origen al Centro Farmacéutico Valenciano S.A. En 1985 se fusionó el Centro Farmacéutico Valenciano S.A. con el Centro Farmacéutico Murciano S.A. y el Centro Farmacéutico Alicantino S.A. dando lugar al Centro Farmacéutico S.A. Finalmente, en 2009, Unión Farmacéutica de la Mancha pasó a formar parte de la empresa, ampliando el ámbito de actuación a nuevas regiones, informa IM Farmacias. De esta manera, con 270 empleados, 80 rutas y siete almacenes (dos en Valencia, dos en Alicante y los tres restantes en Murcia, Albacete y Castellón), Centro Farmacéutico tiene como prioridad ofrecer un servicio impecable a las cerca de 2.000 farmacias a las que sirve dentro de su zona. Para ellos es muy importante la territorialidad, y por eso su ámbito se limita a la Comunidad Valenciana, la Región de Murcia y la provincia de Albacete. Por eso, teniendo en cuenta los tiempos que corren, Ernesto Fuster, director general adjunto de Centro Farmacéutico, licenciado en Farmacia y economista, opina que la problemática se desgrana en varios aspectos: “Por un lado está el tema del fondo de comercio, se ha paralizado completamente la venta de farmacias, su valor patrimonial se ha reducido a la mitad, no tiene ningún sentido y supongo que este tema se resolverá”. Y por otro lado, los temas relacionados con las bajadas de precios, “nosotros somos actores pasivos y sufridores pasivos del sistema. Cuando la industria baja precios, baja también los de la distribución y los de la farmacia, y no se nos pide ninguna opinión”. Por ello considera que la distribución tiene un valor inapreciable en su ayuda a la farmacia, “estamos haciendo todo lo que podemos, por ejemplo en financiación, es decir darles más días para que puedan hacer frente a los impagos. Esta situación se agrava especialmente aquí, en la Comunidad Valenciana, donde todos los bancos locales están o han estado intervenidos. La situación de impagos no es sostenible, porque los farmacéuticos no pueden invertir su patrimonio”. Y aunque considera que la clave de la sostenibilidad en el sector farmacéutico pasa, sin duda, por la fidelización, ve muy claro cuál es el futuro de la farmacia: “Estoy convencido de que es profundizar sobre el concepto de centro de salud, la parafarmacia y el servicio sanitario asociado a la farmacia. El farmacéutico tiene la formación para ofrecer un servicio lo más completo posible: formación continuada, atención terapéutica, consejo farmacéutico, farmacovigilancia, todo eso ofrece el farmacéutico, y los servicios deben ir a más. Aprovechar la confianza, la proximidad y la capilaridad de la farmacia para crecer”.

La distribución prevé nuevas pérdidas por la depreciación de su 'stock'

Los almacenes mayoristas distribuyen desde el pasado 20 de julio medicamentos a nuevo precio tras la bajada voluntaria nueva bajada voluntaria llevada a cabo por los laboratorios farmacéuticos este mes. Una circunstancia que, debido al "escaso periodo de convivencia" para dar salida a su stock, ya que han dispuesto nuevamente de un máximo de diez días para adaptarse al nuevo precio, volverá a ocasionar nuevas pérdidas a las distribuidoras. Así lo señalan desde el sector, que recuerdan que, tal y como informó la patronal Fedifar, en la anterior bajada voluntaria perdieron más de cinco millones de euros debido a la depreciación de su stock.

Esta pérdida por la imposibilidad de poder 'mover' su stock, que supone alrededor del 10 por ciento de los ingresos de las distribuidoras, ha llevado a los almacenes mayoristas a minimizar el mismo para tratar de que las pérdidas no sean tan grandes. Y es que, esta "situación insostenible", tal y como la califican desde el sector, se agrava porque las distribuidoras no reciben los pedidos diariamente, sino semanal o quincenalmente, por lo que es muy complicado dar salida a ese stock con un periodo máximo de diez días.

Desabastecimiento

Sobre este particular, el hecho de que los almacenes mayoristas hayan minimizado su stock de medicamentos para tratar de frenar las pérdidas por su depreciación puede traer como consecuencia problemas de desabastecimiento. Así lo alertan los almacenes mayoristas que señalan que debido a la mayor cautela en las compras que han llevado a cabo "podrían darse situaciones en las que el suministro de medicamentos no se pueda llevar a cabo con la normalidad habitual".

Unión y la austeridad que hacen la fuerza

Junto a su cooperativa hermana, Cofaga, se reparten casi la totalidad del mercado gallego de distribución, informa IM Farmacias. Celebraron en 2011 sus sesenta años sin perder de vista los objetivos de la fundación “la necesidad de los farmacéuticos de tener un distribuidor próximo y propio que diera servicio a todos a buen precio y que cubriera todas las farmacias de la zona”, señala Manuel Muradás, presidente de Cofano. La sede está en Vigo pero cuenta con tres almacenes (Vigo, Pontevedra y Ourense), y con un total de 620 farmacias asociadas. Licenciado en Farmacia, técnico ortopeda y tesorero del COF Pontevedra, la carrera de Manuel Muradás está vinculada a Cofano. Su farmacia se encuentra en el centro de Vigo, aunque ha trabajado en la periferia y las zonas rurales, lo que le permite conocer la realidad del global gallego. Y ante la situación actual que atraviesa el sector señala: “Hemos conocido épocas mejores, pero siempre ha habido alguna preocupación de la que estar pendiente en el mundo de la farmacia”. Una posición, la de la farmacia hoy en día, harto complicada. “Es tremendamente difícil y complicada, por las restricciones que nos afectan a todos en general, y al sector farmacéutico en particular. Pero la manera de afrontar positivamente la situación es mantenernos unidos. Afortunadamente la situación económica de Cofano es bastante buena gracias a una línea austera, de equilibrio y contención mantenida durante muchos años”.

Con respecto al copago, el presidente se muestra muy comprensivo con las medidas adoptadas por el gobierno, a pesar de las dificultades en que entraña su aplicación.“Nuestro sistema es muy generoso. Ni los sistemas más avanzados de salud y asistencia de los países nórdicos ofrecen todo gratis como en España. Los profesionales llevábamos años reclamándolo y quizás son medidas que se deberían haber tomado con un poco más de consenso y calma, pero ahora lo que toca es afrontarlas”. Sin embargo reconoce que la gente acabará adaptándose y asumiendo los cambios a pesar de las protestas iniciales. “La mayoría de la gente acaba entendiendo estos cambios y cuando se lo explicas lo considera hasta justo. Porque una cosa es lo que se grita en una manifestación y otra cosa es la relación personal con el farmacéutico”.

Las farmacias aplazan 15 días la huelga indefinida

Las farmacias valencianas y alicantinas han decidido aplazar dos semanas la huelga indefinida que tenían prevista comenzar este próximo lunes, a la espera de un plan de pagos propuesto por el Ministerio de Sanidad y con el fin de "dar un voto de confianza al Gobierno y al Consell", según han comentado desde el sector tras celebrar sendas asambleas en Valencia y Alicante este viernes.

La decisión de aplazar la huelga indefinida hasta el 23 de julio se ha tomado por unanimidad en la asamblea del Colegio de Farmacéuticos de Valencia, ya que solo ocho han votado en contra de esta medida, de los casi 800 representantes que han acudido, según han comentado miembros del Colegio a Europa Press.

La asamblea celebrada en Alicante también ha aprobado la suspensión temporal de la huelga hasta el 23 de julio. "Queremos darle un voto de confianza a la ministra Ana Mato y al Gobierno de España", ha indicado el presidente del Colegio de Farmacéuticos de Alicante, Jaume Carbonell, a Europa Press.

"Les damos 15 días, pero ni uno más porque estamos súper apurados", ha continuado. Carbonell ha destacado que la asamblea alicantina ha sido "muy emotiva por el mal momento que vive el sector".

Los profesionales farmacéuticos esperan ahora la reacción del Ministerio de Sanidad a través del plan de pagos propuesto por la ministra "o bien a través de los pagos directos desde la Conselleria de Sanidad", han apuntado desde el Colegio de Valencia.

En la reunión celebrada esta semana, la ministra de Sanidad propuso a la presidenta del Consejo Valenciano de Colegios de Farmacéuticos de Valencia, María Teresa Guardiola, incluir a los farmacéuticos de la Comunitat en un plan de pagos a proveedores para que pudieran ver regularizada su situación y saldar así la deuda por la facturas desde el mes de febrero, que ascienden a 480 millones de euros. Por su parte, Guardiola pidió por escrito la propuesta de la ministra.

Informa Levante-emv.com.

Los nuevos cargos del Colegio de Farmacéuticos de Castilla y León subrayan la "normalidad" del sector tras los ajustes del copago

El Centro Cultural San Agustín, ubicado en Valladolid, ha acogido este viernes el acto de toma de posesión de los Comités Directivo y Técnico del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León (Concyl), en una tarde marcada por la palabra "normalidad" respecto a la garantización de la asistencia que ofrece el sector en la Comunidad tras los ajustes del copago, según informa el diario La Información.

Ante la presencia del consejero de Sanidad, Antonio María Sáez Aguado, Jesús Aguilar ha jurado su cargo como presidente del Concyl, mientras que Antonio Carrasco Arias lo ha hecho como vicepresidente, Juan de Dios Jódar como secretario y Dolores Rodríguez Bautista como tesorera.

Aguilar, recién designado vicepresidente del Consejo General de Colegios, ha destacado las dificultades a las que los profesionales farmacéuticos se han visto sometidos en los últimos tiempos no ha impedido satisfacer "plenamente" las necesidades de la ciudadanía. "En esta Comunidad la noticia es que nunca ha habido noticia", ha señalado en este sentido.

Tras los 23 recortes que el sector de las farmacias ha experimentado desde el año 2000, el presidente del Concyl ha asegurado que aunque las medidas han incidido "de manera clara" en el precio de los medicamentos, "los profesionales son capaces de superar esto sin perder de vista el compromiso con la salud del paciente y la calidad del servicio sanitario que se presta desde las farmacias de la autonomía".

"Lógicamente, en los últimos tiempos ha habido algunos desajustes, pero en términos relativos Castilla y León ha sido un ejemplo en la preparación y en el esfuerzo invertidos para reducir el impacto de las distintas disposiciones", ha señalado Jesús Aguilar con el asentimiento de Sáez Aguado. Este último ha matizado al respecto que la actualización de datos de más de 2.400.000 ciudadanos se ha realizado "sin problemas" salvo algunas "puntuales incidencias" en consultorios rurales.

Precisamente, sobre la viabilidad de la atención sanitaria en los pueblos, el consejero ha recordado que la Comunidad castellanoleonesa "encabeza la lista de las que mejor dotación de atención primeria tienen", lo que permite afrontar la realidad "sin especiales problemas", aunque el aumento del IVA "tendrá un impacto en los suministros hospitalarios".

Proyecto Adcom y reformas

Durante el acto de toma de posesión, Jesús Aguilar ha destacado como máximo responsable del Consejo Autonómico los "importantes" logros conseguidos desde este órgano a favor de la profesión, con una "especial mención" para el Proyecto Adcom sobre adherencia y compromiso con la medicación.

En la actualidad, Adcom se encuentra en fase de despliegue en toda la Comunidad y ha permitido que con la intervención de los farmacéuticos se pueda cerrar la cadena asistencial sanitaria que se presta a los pacientes crónicos polimedicados en Castilla y León.

Por otra parte, respecto a la última reforma aprobada por el Gobierno, Aguilar ha remarcado el "importante papel" que a nivel informativo están desempeñando los casi 4.000 colegiados en las 1.637 oficinas de farmacia que existen en territorio castellanoleonés.

"Cada uno de los profesionales ha asumido su responsabilidad a la hora de dar respuesta a las dudas y preguntas que han surgido entre la mayor parte de la población", ha asegurado el vicepresidente del Consejo General de Colegios al objeto de recordar "lo importante de seguir manteniendo la viabilidad de este sector de interés sanitario como garantía de mantener una Sanidad universal y accesible".

En cualquier caso, Jesús Aguilar ha agradecido a los representantes de la Administración la "confianza" depositada en el sector durante este periodo.

Renovación del Comité Técnico

En el acto de toma de posesión de cargos, el Comité Técnico se ha visto renovado en un 80 por ciento, mientras el porcentaje en el caso del Comité Directivo ha sido del 50 por ciento. En relación a este último se ha destacado el papel "vital" que desempeñan los Colegios Profesionales de Farmacéuticos dentro del desarrollo de la profesión.

"No hay que olvidar que desde este tipo de órganos se garantiza el desempeño oficial y de calidad del oficio, y por ende la seguridad en la manipulación de medicamentos y su distribución entre la población", ha concluido el presidente del Concyl.

Ratiopharm lanza un nuevo tratamiento oftalmológico, Dorzolamida/Timolol ratiopharm

Ratiopharm, laboratorio farmacéutico especializado en la producción y comercialización de especialidades farmacéuticas genéricas, amplía su gama de tratamientos oftalmológicos con el lanzamiento al mercado de Dorzolamida/Timolol ratiopharm 20 mg/ml + 5 mg/ml colirio en solución, informa NoticiasMedicas.es.

Dorzolamida/Timolol ratiopharm está indicado en la reducción de la presión intraocular en pacientes con glaucoma de ángulo abierto o glaucoma pseudo-exfoliativo cuando la monoterapia con un betabloqueante tópico no es suficiente. El aumento de la presión intraocular es un factor de riesgo principal en la patogenia de las lesiones del nervio óptico y de la pérdida glaucomatosa del campo visual. El efecto combinado de los principios activos, dorzolamida hidrocloruro y timolol maleato, ocasiona una reducción adicional de la presión intraocular (PIO) en comparación con la administración de cualquiera de los componentes por separado.

Además, Dorzolamida/Timolol ratiopharm reduce la presión intraocular sin los efectos secundarios más comunes de los mióticos, tales como ceguera nocturna, espasmos acomodativos y constricción pupilar. 

El glaucoma, el glaucoma pseudoexfoliativo y la presión intraocular 

El glaucoma es una enfermedad ocular que reduce gradualmente la visión lateral; el paciente con glaucoma ve como si estuviese atravesando un túnel. El glaucoma primario de ángulo abierto es la forma más común de glaucoma. Se produce cuando la red trabecular del ojo pierde la capacidad para drenar el humor acuoso (líquido transparente que se encuentra en la cámara anterior del ojo y que nutre y oxigena las estructuras del globo ocular). A medida que esto sucede, la presión del ojo, llamada presión intraocular (PIO), aumenta. 

Asimismo, el glaucoma pseudoexfoliativo también llamado glaucoma exfoliativo, es un tipo de glaucoma que tiene lugar en personas afectadas por una enfermedad de origen genético conocida como Síndrome de Pseudoexfoliación o síndrome de PEX. 

Se caracteriza por la presencia de un material blanquecino en diversas estructuras del segmento anterior del ojo, especialmente a nivel de la pupila y de la cápsula anterior del cristalino. En una proporción variable de casos existe una elevación de la presión intraocular (PIO), apareciendo lo que se denomina glaucoma pseudoexfoliativo. Asimismo, se ha podido asociar con una mayor incidencia de cataratas, y de complicaciones intra y postquirúrgicas de las cataratas como son: la miosis intraoperatoria, la ruptura zonular o de cápsula posterior, o una intensa reacción inflamatoria. 

Amplio vademécum oftalmológico

Después del lanzamiento de Latanoprost/Timolol, ratiopharm completa su gama de tratamientos oftalmológicos con la puesta en el mercado de Dorzolamida/Timolol ratiopharm. Asimismo, ratiopharm dispone de Latanoprost ratiopharm 50 microgramos/ml, colirio en solución, indicado para la reducción de la presión intraocular elevada en pacientes con glaucoma de ángulo abierto e hipertensión ocular. 

Oferta de empleo: Auxiliar de farmacia

Empresa: Farmacia Europa 

Lugar: Barcelona

Descripción 

  - Número vacantes:  1
  - Experiencia mínima: 2 años en farmacias
  - Conocimiento programas de gestión stocks
  - Facilidad para la venta y ganas de aportar buen trabajo

Se requiere

  - Ciclo Formativo Grado Superior / FP 2
  - Especialidad de Sanidad
  - Experiencia (entre 1 y 3 años)
  - Requisitos mínimos: Conocimientos del funcionamiento de una farmacia
ventas, productos, homeopatía, dermocosmetica, ortopedia.
  - Requisitos valorados: Facilidad para la venta y comunicación
  - Energía para trabajar a gusto.

Contrato y salario

• Salario: 15.000€ - 19.999€ (Bruto anual).
• Contrato: De sustitución.
• Jornada: Jornada completa.

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Almus Farmacéutica lanza un nuevo medicamento contra la osteoporosis: Risedronato Almus EFG

Risedronato Semanal Almus se presenta en blísters con cuatro comprimidos recubiertos con película, redondos, de color naranja y con la inscripción "J" grabada en una cara y “35” por la otra cara, informa NoticiasMedicas.es.


La administración semanal de Risedronato en comprimidos de 35 mg, conserva todas las ventajas, en cuanto a eficacia y seguridad observadas con la administración diaria de 5 mg, aportando una dosificación más cómoda que posibilita un mejor cumplimiento del tratamiento.

El hueso es un tejido vivo. El hueso viejo del esqueleto está renovándose constantemente y remplazándose por hueso nuevo. La osteoporosis posmenopáusica es un problema que se produce en mujeres después de la menopausia, en el que los huesos se debilitan, se hacen más frágiles y tienen más tendencia a romperse (causando fracturas) tras una caída o un esfuerzo excesivo. La osteoporosis puede producirse también en hombres debido a diversas causas, como el envejecimiento o un nivel bajo de la hormona masculina, testosterona. 


Acerca de Almus 
Almus es una marca de medicamentos genéricos creada específicamente para garantizar la máxima seguridad para el paciente, facilitar la dispensación y mejorar la eficiencia en la Oficina de Farmacia. Almus es una marca líder en genéricos en el Reino Unido, y además, se comercializa en Francia, Italia y Portugal.

Los genéricos Almus se caracterizan por su novedoso envase, diseñado mediante combinaciones de colores, que permite diferenciar fácilmente productos y dosis tanto a la Farmacia como al paciente. Creado por y para farmacéuticos, el cartonaje de los genéricos Almus se diseña mediante un código de colores intensos que ayuda a minimizar los errores de dispensación tanto en la oficina de farmacia como los de medicación por parte del paciente.

Almus es la marca de genéricos habitual en casi 2.500 Farmacias españolas. Desde su lanzamiento en marzo 2009 hasta la actualidad, Almus se esfuerza por ofrecer la mejor calidad y servicio poniendo a disposición un interesante vademécum en las áreas terapéuticas más importantes. 

Arx no aplicará la subida del IVA hasta 2013

Además de esta promoción, Arx ha anunciado también que con la compra de un robot Rowa antes del 1 de septiembre, el impuesto sólo se gravará en un 15%. Este sistema automático de almacenamiento y dispensación tendrá todavía todas las ventajas con un precio más competitivo, antes de la subida obligatoria del IVA, recientemente impuesta por el Gobierno, informa IM Farmacias.

La firma está especializada en crear soluciones para que el farmacéutico pueda dedicarle más tiempo a lo que más importa en su trabajo: el paciente. Por ello, le ayuda de esta manera indirecta a maximizar los beneficios de la oficina de farmacia, mediante esta potente herramienta de gestión con la que se puede realizar un control integral de la farmacia. Con el robot RX-Rowa, el profesional gana tiempo para dedicarlo al cliente, y ya no tiene que dejarle solo para ir a buscar el medicamento a las clásicas cajoneras. Además, reduce considerablemente muchos de los tiempos no productivos como la recepción de medicamentos o el control de caducidades, además de ahorrar espacio y poder disponer de más superficie para la exposición o para dar servicios complementarios e implementar así la atención al cliente. La eficiencia de esta automatización, de hecho, ha obtenido recientemente la certificación ISO 9001 de calidad en la gestión e ISO 14001 de gestión ambiental a través de LGAI Technological Services. 

Gliclazida Normon para el tratamiento de la diabetes no insulinodependiente

El nuevo medicamento Gliclazida Normon EFG está indicado en el tratamiento de la diabetes no insulinodependiente (tipo 2). La gliclazida es una sulfonilurea hipoglucemiante, fármaco antidiabético oral, que reduce la glucemia estimulando la secreción de insulina por las células β de los islotes de Langerhans. El aumento de la secreción de insulina postprandial y de péptido C persiste después de dos años de tratamiento. Además de las propiedades metabólicas, la gliclazida tiene propiedades hemovasculares. En los diabéticos de tipo 2, la gliclazida restaura el primer pico de secreción de la insulina en respuesta a la ingesta de glucosa y aumenta la segunda fase de la secreción de insulina. Gliclazida Normon EFG pertenece al grupo terapéutico de las sulfonilureas, derivados de la urea. 

MK Media patrocina la jornada “Estrategias ante la desfinanciación de medicamentos”

MK Media, como agencia líder especializada en Salud, ha patrocinado la Jornada “Estrategias ante la desfinanciación de medicamentos” organizada por el Grupo Contenidos de Salud, en la que han participado diferentes ponentes de la industria farmacéutica a la nueva situación de mercado.

Santiago Quiroga, Presidente Editor de El Global, ha moderado la mesa sobre “La desfinanciación en números”, en la que han intervenido José María López Alemany, Director General Editorial de El Global, Ignacio Ortín, Director de Consultoría y Ventas de IMS Health, y Rafael Borrás, Director del Área de Bioindustrias y Farmacia de Antares Consulting. Todos ellos han coincidido en que la desfinanciación abre una venta de oportunidad para la industria farmacéutica, que va a tener que asumir un cambio en los roles y el peso de médicos, farmacéuticos y pacientes.

En concreto, Rafel Borrás ha insistido en que para las farmacias “desarrollar la cartera de servicios e implementar estrategias colaborativas en el abordaje de pacientes crónicos, van a ser dos áreas de crecimiento importantes” y ha sugerido que para garantizar la viabilidad de las oficinas de farmacia, su estrategia de negocio en 2013 se debería basar en “un 50% de medicamentos financiados, un 40% de venta libre y un 10% de servicios”.

Por su parte, George Yiangou, Economic and Public Affairs de la Association of the European Self-Medication Industry (Aesegp) ha hecho una ponencia especial en la que ha analizado el ahorro económico que supone para el Sistema de Salud, no sólo de España, sino también en toda la Unión Europea, la desfinanciación de medicamentos indicados para síntomas menores y la promoción del autocuidado de la salud. Igualmente, ha reconocido las ventajas que conlleva ese ahorro para el SNS, que puede destinarse en la investigación y tratamiento de otro tipo de patologías. “Tenemos que romper con la costumbre de acceder a los medicamentos de forma gratuita”, ha afirmado George Yiangou.

Cambios en el marketing mix

La segunda mesa de la Jornada ha estado presidida por Cristina Tello, Directora General de MK Media. En ella se ha evaluado el nuevo Mix de Marketing y se ha animado tanto a la industria farmacéutica como a las administraciones públicas a desdramatizar la desfinanciación de medicamentos indicados para síntomas menores y potenciar el autocuidado de la salud.

Rafael García Gutiérrez, Director General de Anefp ha hablado sobre la necesidad del cambio de estatus de prescripción ante la desfinanciación y ha abierto un debate sobre la importancia de fomentar el autocuidado de la salud. “Tanto la industria farmacéutica como el Ministerio de Sanidad deben invertir más en comunicación, con campañas divulgativas de carácter social”.

Manuel Vera, Director de Ferrer Healthcare, ha destacado que “la desfinanciación altera el marketing mik. La farmacia se convierte en un canal de comunicación y adquiere un mayor protagonismo y el paciente pasa a ser el pilar alrededor del cual gira la estrategia y adquiere el status de agente activo”.

Por su parte, Miquel Pascual, Director General de Merck Consumer Health, ha analizado las oportunidades de desarrollo de marcas y marcas de gama y ha explicado diferentes casos de éxito (Aspirina, Pharmaton, Gelocatil o Frenadol) en los que los productos desfinanciados han sabido crear marca tras su desfinanciación.

Agencias de comunicación de salud, un pilar básico

Las agencias de comunicación especializadas en el sector healthcare tienen un papel esencial para ayudar a la industria farmacéutica en su proceso de adaptación a la nueva situación que plantea la desfinanciación de medicamentos.

La Directora General de MK Media explica que “un switch implica una redefinición del mercado. Los roles de pacientes, médicos y farmacéuticos cambian y eso implica readaptar las estrategias”. Por eso, considera que “los productos y laboratorios que apuesten por desarrollar un verdadero plan de acercamiento al paciente, ofreciéndole un valor añadido, creando valor de marca, escuchándolo, ofreciéndole ayuda cuando lo necesite, animándolo e integrándolo en el autocuidado de su propia enfermedad serán, sin duda, los que destaquen”.

Mk media

Mk media es una agencia de comunicación integral especializada en Salud que cuenta con un equipo de más de 30 personas distribuidas en las sedes de Madrid y Barcelona. Nació en  1992  con el reto  de dotar  de  calidad,  diferenciación  e  innovación  creativa  a  un  sector  científico y  riguroso  .  Durante sus 20 años de existencia, mkmedia se ha anticipado a las necesidades de los clientes. Fue una de las primeras agencias en incorporar un departamento de comunicación, mkpress, para gestionar las relaciones de sus clientes con los medios de comunicación y en tener un departamento de tecnólogos in house para ofrecer todo tipo de soluciones tecnológico-digitales con la creación de mkpuntocero.

Razones para robotizar tu farmacia

Hemos encontrado en la web de Mach 4, un  interesante vídeo sobre las razones para robotizar tu farmacia.

Oferta de empleo en Madrid: Auxiliar de farmacia

Propietaria de la empresa: Silvia Gallego Barrasus
Lugar: Madrid

Descripción
Puesto vacante: Auxiliar de Farmacia
Número de vacantes: 1
Descripción de la oferta:

Persona con conocimiento del sector Farmacéutico (no necesariamente Licenciado). Buscamos una persona dinámica con ganas de trabajar y que le guste vender.

Requisitos  -Estudios mínimos: Ciclo Formativo Superior
  -Experiencia mínima: Al menos 1 año
  -Requisitos mínimos: Haber realizado el Curso de Auxiliar o Técnico en Farmacia

Contrato
  -Tipo de contrato: Indefinido
  -Jornada laboral: Completa

Salario
Salario: 900 € - 900 € Bruto/mes

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La Generalitat cree que saldará la deuda con las farmacias en noviembre

El consejero de Sanidad, Luis Rosado, ha manifestado que su intención es saldar su deuda con las farmacias "allá por el mes de noviembre", una vez que la Comunidad Valenciana reciba el dinero del mecanismo estatal de liquidez autonómica, al que solicitó adherirse el pasado viernes, para hacer frente a los vencimientos de deuda en 2012 y atender el pago de otros proveedores, entre ellos las farmacias. Rosado ha realizado estas declaraciones tras visitar las Salas Blancas del Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF) preparadas para la práctica de procesos de terapia celular y estudio de células madre, informa ElGlobal.net. Al ser preguntado por el pago de la deuda con las farmacias, Rosado indicó que mantiene su previsión de "hacer el pago correspondiente a una mensualidad antes de que finalice este mes" de julio, tal y como se ha pactado con los colegios de farmacéuticos de la comunidad.

Además, "al mismo tiempo que efectivamente se reciba el dinero correspondiente al plan que existe para mejorar la liquidez de las comunidades autónomas, a partir de ese momento, vamos a establecer un plan de pagos en el cual nuestra intención es allá por el mes de noviembre haber corregido todo el déficit de pago que tenemos en estos momentos con las farmacias". En cuanto al seguimiento de la huelga indefinida por los impagos que esta mañana mantenían las provincias de Alicante y Castellón, y que a mediodía esta última ha desconvocado, el consejero ha comentado que a falta de datos oficiales, a primera hora el paro sí "tiene una respuesta mayor" en la zona alicantina mientras en Castellón, que finalmente ha desconvocado el paro, los cierres estaban siendo "discontinuos".

Oferta de empleo en Ponferrada: Farmacéutico

Nombre de la empresa: Farmacia Guerrero Abella
Lugar: Ponferrada(León)

Descripción
Puesto vacante: Farmacéutico de oficina de farmacia
Número de vacantes: 1
Descripción de la oferta: Farmacia Abierta 24 H selecciona farmacéutico adjunto para el turno de noche (imprescindible la licenciatura en farmacia), experiencia no necesaria, contrato indefinido, horario continuo, trabajo estable y dinámico. Buena remuneración en una ciudad pequeña con excelente calidad de vida, bien comunicada y con todos los servicios.

Requisitos
  -Estudios mínimos: Licenciado
  -Experiencia mínima: No Requerida

Contrato
Tipo de contrato: Indefinido
Jornada laboral: Intensiva - Noche

Salario
Salario: 27.000 € - 30.000 € Bruto/año
Beneficios Laborales:
 -Porcentaje sobre objetivos
 -Cheque restaurante

Nace Eurogel, una nueva compañía farmacéutica

La nueva compañía se crea con una participación del 50% de capital por parte del Grupo Farmalider (empresa española) y 50% de Geltec Private Limited (compañía india fabricante de cápsulas de gelatina blandas). Una joint venture que entrará en vigor a principios de 2013.
El desarrollo de negocio de la nueva empresa será gestionado por el Grupo Farmalider con una clara orientación a conseguir cuota de mercado en Europa, focalizando la mayor parte del esfuerzo en los seis grandes mercados Nutracéuticos y Farmacéuticos europeos y productos OTC: España, Reino Unido, Alemania, Italia, Francia y Polonia.

Eurogel Pharma Research tendrá su base y domicilio social en Madrid y la inversión estimada superará los cinco millones de euros durante los tres próximos años. Además, el objetivo de la nueva compañía es conseguir en los próximos cinco años un importante negocio, dado que compite en un mercado de cápsulas de gelatina blanda.

La venta global de cápsulas de gelatina blanda alcanzó los 44.000 millones de euros en el año 2011 (según información de la compañía de estudios de mercado, IMS) y casi siete billones de euros en la Unión Europea, con un crecimiento cada vez mayor en el sector farmacéutico (7-8 %).

Las cápsulas de gelatina blanda cuentan con una serie de ventajas:
• Al entrar en contacto con los jugos gástricos, su disolución y efecto son más rápidos.
• Son fáciles de tragar.
• Son fáciles de identificar, ya que tienen diversas formas y colores.
• Disfrazan los olores y sabores amargos, a diferencia de otros medicamentos.

Oferta de empleo: Farmacéutico

Nombre de la empresa: Farmacia Maria Antonia Burgueño
Lugar: A Coruña

Descripción
Puesto vacante: Farmacéutico
Número de vacantes: 1
Descripción de la oferta: 

Se busca farmacéutico con posibilidad de contrato indefinido e incorporación inmediata para farmacia en La Coruña(Ciudad). Horario partido.

Requisitos
   -Estudios mínimos: Licenciado - Farmacia
   -Experiencia mínima: No Requerida

Contrato
  -Tipo de contrato: Indefinido
  -Jornada laboral: Completa
  -Horario: 9.30-14 16`30-20

Salario
Salario: 21.000 € - 24.000 € Bruto/año

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El COF de Orense manifiesta su confianza en la Aemps y lamenta la "inadecuada interpretación" de sus advertencias

El presidente del COF de Orense, Vicente Jairo Álvarez, ha remitido una segunda misiva a la directora de la Agencia Española del Medicamento y Productos Sanitarios (Aemps), Belén Crespo, en la que ha manifestado la confianza que su colegio mantiene en la agencia, al tiempo que ha lamentado la "inadecuada interpretación" de los hechos que esta institución colegial comunicó tras constatar desabastecimientos ante la equiparación de los precios menores a los precios más bajos, informa ElGlobal.net.

Este hecho motivó que el COF de Orense remitiera una primera carta a la Aemps, en la que, según ha vuelto a explicar Álvarez, se alertaba de la "ausencia de respuestas por parte de los laboratorios citados en al carta, del desabastecimiento provocado por los mismo que se ha visto agravado con el paso de los días, además de describir el difícil momento por el que atraviesan los pacientes de la comunidad gallega a lo que, en el mejor de los casos se les está cambiando su medicación".

"El COF de Orense no ha dudado en ningún momento de la calidad, seguridad y eficacia de ningún medicamento autorizado por la Aemps en el ámbito de sus competencias", ha matizado el presidente de los farmacéuticos de Orense en esta segundo misiva, tras la respuesta recibida por parte de la agencia que salió en defensa de los genéricos autorizados al entender que los boticarios gallegos los estaba cuestionando.

Oferta de empleo: Farmacéutica

Nombre de la empresa: GD Human Capital
Lugar: Valencia

Descripción

  -Puesto vacante: Farmacéutica
  -Número de vacantes: 1
  -Descripción de la oferta: 

  GD HUMAN CAPITAL selecciona a FARMACEUTICA para oficina de farmacia en Valencia.

Las funciones que deberá llevar a cabo serán las siguientes:
- Atención al público,
- Gestión de productos.
- Dispensación y control de medicamentos.
- Asesoramiento a clientes.
- Recepción de pedidos y colocación de los mismos.
- Cubrir las necesidades del cliente.
- Seguimiento farmacoterapéutico (SFT).
- Sistema personalizado de dosificación (SPD).
- Dermoanalizador- Dermocosmética.

Requisitos

 - Estudios mínimos: Licenciado - Farmacia
 -Experiencia mínima: Al menos 2 años
 -Requisitos mínimos: - Mínimo 2 años de experiencia como Farmacéutico/a.
 - Orientación al cliente.
 - Motivación al trabajo.
 - Horario: 9h - 14 y 17 - 20.De Lunes a Domingo 2 días libres entre semana.
 - Contrato: 3 meses + posibilidad de contrato Indefinido.

Contrato

Jornada laboral: Completa

Abbott lanza en España una nueva presentación de 'Dalsy' formato bolsillo

La compañía biomédica Abbott ha anunciado el lanzamiento en España de la nueva presentación de 'Dalsy' en formato bolsillo para el tratamiento sintomático de la fiebre y del dolor leve o moderado en niños de 3 meses a 12 años.

Esta nueva presentación de 'Dalsy' se administra vía oral mediante jeringa, es fácil de transportar, sabe a fresa y no lleva azúcar, por lo que está adaptada específicamente para los pacientes pediátricos.

Oferta de empleo: Farmacéutico/a

Nombre de la empresa: GD Human Capital

Lugar: Barcelona

Descripción

 -Puesto vacante: Farmacéutico/a
 -Número de vacantes: 1


Descripción de la oferta:
GD HUMAN CAPITAL selecciona a FARMACEUTICO/A para oficina de farmacia situada en el barrio de Horta, en Barcelona.

Las funciones que deberá llevar a cabo serán las siguientes:

- Atención al público,
- Gestión de productos.
- Dispensación y control de medicamentos.
- Asesoramiento a clientes.
- Recepción de pedidos y colocación de los mismos.
- Cubrir las necesidades del cliente.

Requisitos
 - Estudios mínimos: Licenciado - Farmacia
 -Experiencia mínima: Al menos 2 años
 -Requisitos mínimos: - Mínimo 2 años de experiencia como Farmacéutico/a.
 - Orientación al cliente.
 - Motivación al trabajo.
 - Idiomas: Castellano y catalán.
 - Horario: Lunes a Viernes de 9 a 13,30 hs. y de 16,30 a 20,00 hs. + 3 Sábados al mes de 9 a 13,30 horas    + 2 guardias al año.
- Contrato: 1 mes de prueba + 6 meses + Indefinido.

Contrato
Tipo de contrato: Indefinido
Jornada laboral: Completa

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Otostick, la solución a las orejas de soplillo

Otostick, distribuido en farmacias por Reva Health, es una solución para quienes la separación excesiva de las orejas supone un problema o un complejo, sin necesidad de pasar por el quirófano, informa IM Farmacia. Se trata de dos láminas de silicona transparente que se fijan a la cabeza y a la oreja con adhesivos hipoalergénicos. Discreta e indolora, no requiere prescripción médica y puede usarse de forma continuada o en momentos concretos. Tras su colocación, las orejas se mantienen en la posición adecuada, proporcionando un efecto natural. La duración de cada corrector es de cuatro días aproximadamente. Creado por una madre para paliar el problema de su bebé, el corrector estético es el resultado de una investigación en colaboración con la Universidad de Extremadura y la Universidad de Alicante. 

La empresa extremeña Innovaciones DisRas, creadora de la prótesis correctora de orejas de soplillo, ha sido elegida finalista del Premio Emprendedor XXI. Su creadora,Francisca Gamero ha recibido varios premios por esta iniciativa. La empresa se encuentra entre las 41 startups españolas con mayor potencial de crecimiento seleccionadas por La Caixa y ENISA. 

Elegida entre 460 proyectos, la empresa fue galardonada con el Primer premio al mejor Proyecto Neex – Nueva empresa extremeña – promovido por la Junta de Extremadura a través de la Consejería de Economía, Comercio e Innovación y de la Sociedad Fomento de Emprendedores. También ha recibido el Premio de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales.

Más información en: Corrector de Orejas 

Una voz unificada para la industria y una voz individual para las farmacias

En los más de 30 años que lleva en el mundo de la farmacia y otros tantos en el de la distribución farmacéutica, Miguel Reviejo, presidente del Grupo Edifa y de la cooperativa gallega Cofaga, ha cubierto diferentes cargos, desde la secretaría a la presidencia, que ocupa desde 1999 en Cofaga y desde 2005 en el Grupo Edifa. Así, combina su trabajo en la farmacia con sus responsabilidades como presidente“gracias a una buena organización y a contar con buenos recursos humanos, muy buena gente que está a tu lado en los puestos de dirección resolviendo asuntos importantes, informa IM Farmacias.

Nosotros servimos para representar a las sociedades, pero los que de verdad trabajan día a día son los que están sacando las castañas del fuego”. Por ello considera que, ante la actual situación, solo cabe capear el temporal como mejor se pueda y con visión de futuro. “Como todo el mundo que tiene una empresa, en esta época las cosas se ven difíciles. En la distribución lo que tenemos que hacer es mirar hacia adelante. El mercado te obliga a hacer una reestructuración del sector, que nosotros ya estamos llevando a cabo, y pasa, en el caso de Edifa, por conseguir que las 15 empresas empiecen a funcionar en una misma línea y con recursos compartidos”. Un momento en el que la distribución pasa por una situación complicada y que Miguel Reviejo opina que va más allá de la importancia conceptual:“en este momento la forma de organización es lo de menos, lo importante es funcionar bien, que seas ágil, rápido, que des nuevas ideas y seas capaz de responder a las necesidades de industria, farmacéuticos y Administración. Si no cumples estos requisitos el mercado no va a tener piedad contigo”.

Y aunque reconoce que las medidas tomadas para controlar el gasto farmacéutico son necesarias, “el gasto es elevado, en comparación con otros países la sanidad aquí es barata. La administración tiene la obligación de controlar el gasto, así que las medidas que están tomando ahora me parecen necesarias”, si subraya que la manera de ejecutar y planificar estas reducciones del gasto no se ha hecho de la manera adecuada. “El problema es que detrás de todo esto hay una lucha política de intereses. Lo que yo cuestiono de la situación de control de gasto y reales decretos es la inestabilidad que le da al sector. Con un solo decreto en 2010 pactado, se hubiese hecho lo mismo y no nos hubiesen vuelto locos. Los profesionales no podemos estar en medio de una lucha política donde se quieren conseguir votos, porque el sector se vuelve inestable”.

Cómo robotizar tu farmacia

Hemos encontrado un interesante vídeo en el que se explican algunas de las claves sobre la mejor manera de robotizar tu farmacia. En el vídeo, un representante de la empresa ARX España, explica algunas de las ventajas de que tu farmacia esté completamente robotizada. No te pierdas este vídeo.

Oferta de empleo: Farmacéutico y auxiliar

Nombre de la empresa:  Farmacia Figueras
Lugar: Barcelona
Puesto vacante:  Farmaceutico y Auxiliar
Número de vacantes: 2
Descripción de la oferta:
Se precisa de farmacéutico/a y auxiliar para farmacia de barrio en proceso de cambio.
Horario partido. En un futuro se hará intensivo mañana o tarde. Sueldo según experiencia. 

Requisitos

- Estudios mínimos:  Formación Profesional Grado Medio - Sanidad

- Experiencia mínima:  Al menos 1 año

-Requisitos mínimos:

- REQUISITOS MÍNIMOS PARA FARMACÉUTICOS

      -Prácticas en oficina de farmacia.
      -Conocimiento de Farmatic.

- REQUISITOS MÍNIMOS PARA AUXILIARES
      -1 año de experiencia en oficina de farmacia.
      -Conocimiento de Farmatic.

Idiomas: Català y castellano

- Contrato

Tipo de contrato: Indefinido
Jornada laboral:  Completa

- Salario

Salario:  1.200 € - 2.400 € Bruto/mes

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Miles de farmacias al borde de la quiebra por los impagos

El problema principal se debe a que soportan el retraso del pago de sus facturas por parte de la administraciones regionales. En algunos casos, dicho retraso ronda los cuatro meses o más, informa IM Farmacias. Por ello, la situación de impagos a las farmacias, que comenzó el año pasado, ha vuelto a reproducirse este año en cerca de seis Comunidades Autónomas, entre ellas, 400 farmacias de la Comunidad Valenciana, 150 en Castilla-La Mancha, 260 de Cataluña y otras 100 de Murcia, Baleares y Canarias, cuyas oficinas de farmacia se viven en estos momentos las peores situaciones. Muchas de las ares y Canarias están al borde del concurso de acreedores por los impagos autonómicos. En la Comunidad Valenciana hay 30 farmacias en concurso de acreedores y existen otras 400 que se encuentran en una situación tan crítica que el propio Colegio de Farmacéuticos les está instando a entrar en este proceso. Por su parte, las farmacias de Baleares han cobrado los cerca de 12 millones que les adeudaba la Administración regional correspondiente a la factura del mes de abril. Si bien todavía falta por cobrar el mes de mayo. Finalmente, en Canarias, el gobierno regional hizo efectivo el pago del mes de abril, uno de los dos meses que estaban pendientes y que asciende a 37 millones de euros. Todavía queda por pagar una factura semejante correspondiente al mes de mayo. 

Viviendo el futuro con mucha tranquilidad

David Pardo, director general de la cooperativa Federació Farmacéutica (Fedefarma),ha tenido siempre claro que, tras la convulsa situación que está viviendo el sector, nada volverá a ser como antes, informa IM Farmacias.

“No volveremos a ver la sanidad tal y como era”, asevera el directivo de la distribuidora catalana que, desde 1928, sirve a boticas de Cataluña, la Comunidad Valenciana y Aragón y que cuenta, en la actualidad, con 3.000 asociados. Fedefarma cerró el año pasado con una facturación de 700 millones de euros, con un balance positivo de 700.000 euros, y para este año, prevén quedarse cerca de esa cifra, aunque algo por debajo.

“Hay que tener en cuenta que en cuanto a explotación, tenemos dotados y amortizados 10 millones de euros de morosidad en los últimos tres o cuatro años. En nuestro entorno, hay 100 farmacias con ventas suspendidas y 25 en suspensión de pagos. Y en otras zonas, la cosa está mucho peor”. Y aunque la morosidad sea uno de los problemas crónicos a los que se enfrenta la distribución mientras la coyuntura económica no se relaje, David Pardo afirma que el sector ha de ser consciente del problema y hacerle frente. “Vemos el entorno con tranquilidad porque hicimos una serie de esfuerzos para adaptarnos al cambio que se estaba produciendo, un cambio radical de paradigma”. Tanto es así que el director general de Fedefarma afirma que será prácticamente imposible obtener un crecimiento superior al 2% en muchos años. Es más: el precio por receta está a niveles del año 2000 y considera que este año la facturación se puede situar en datos de 2003. “Quien no entienda lo que en este momento hay que hacer, tendrá dificultades”, apostilla. Desde el año 2010, cuando los problemas en el sector se agudizaron, desde Fedefarma optaron por cambiar el enfoque de trabajo con las oficinas de farmacia, sobre todo, para ayudarles a mejorar su rentabilidad. “La hemos mejorado en un 1% gracias a proyectos como FedintiA, que permite que la botica se pueda aprovisionar de uno en uno con la máxima rentabilidad. Federació cede todas las condiciones que obtiene de la industria a su asociado”.

Aunque no es lo único que ofrecen a los farmacéuticos. Para Fedefarma, el futuro pasa por un cambio de mentalidad en el concepto de farmacia. “El farmacéutico se va dando cuenta de la necesidad de gestionarla como una empresa. Si no lo concibe como un negocio, tendrá complicado adaptarse a la nueva realidad. Queremos ayudar y acompañar a la farmacia a la hora de tomar las decisiones para adaptarse a la nueva realidad”. 

Jesús Aguilar, reelegido como presidente del Colegio de Farmacéuticos de Castilla y León

El Centro Cultural San Agustín, ubicado en la capital vallisoletana, ha acogido ayer el acto de toma de posesión de los Comités Directivo y Técnico del Consejo de Colegios Profesionales de Farmacéuticos de Castilla y León (Concyl), en un acto que ha estado marcado por las últimas novedades que se han vivido dentro del sector de la Farmacia, según noticiascastillayleon.com.

El reelegido presidente del Concyl, Jesús Aguilar, y recién elegido vicepresidente del Consejo General de Colegios, ha destacado las "especiales dificultades" a las que los profesionales del sector se están viendo sometidos y que ponen en "entredicho" la viabilidad de un gran número de oficinas de farmacia de la Comunidad. 

"Las continuas modificaciones de las normativas reguladoras unido a la situación generalizada del país nos está conduciendo a una situación de inestabilidad", afirma Jesús Aguilar, quien añade "cuyas principales víctimas son los farmacéuticos de las zonas rurales, quienes sostienen una mayor presión a la hora de sacar adelante su trabajo".

A pesar de ello, a lo largo de su discurso Aguilar ha querido reforzar la capacidad de este colectivo ante situaciones similares “que ya hemos afrontado en otros momentos de la historia” y de la que seguro “somos capaces de superar sin perder de vista nunca nuestro compromiso con la salud del paciente y la calidad del servicio sanitario que se presta desde la farmacia de nuestra autonomía”.

En este sentido, el máximo responsable del Consejo Autonómico ha destacado los importantes logros conseguidos desde este órgano a favor de la profesión, destacando el Proyecto ADCOM, sobre adherencia y compromiso con la medicación, “un programa que en la actualidad se encuentra en fase de despliegue en toda la Comunidad, y que ha permitido que con la intervención de los farmacéuticos se pueda cerrar la cadena asistencial sanitaria que se presta a los pacientes crónicos polimedicados en Castilla y León”. 

A ello se suma el desarrollo de ocho campañas sanitarias de ámbito autonómico presentadas bajo el título “Tu farmacéutico te informa” e iniciadas a finales del año 2009, además de una iniciativa conjunta con la Dirección General de Salud Pública consistente en un programa de atención farmacéutica a los peregrinos que han transitado por la Comunidad a lo largo del Año Compostelano, “y también hemos colaborado con la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria, no sólo en campañas de alto valor en salud sino también en la notificación de alertas alimentarias, entre otros proyectos”, concluye Aguilar.

El principal representante del Concyl quiso recordar el papel fundamental que hasta el momento ha tenido la eficiente infraestructura que el sector ha creado a lo largo de todo el territorio regional y nacional. "La importante red de farmacias que da cobertura sanitaria a todos y cada uno de los habitantes de Castilla y León afronta actualmente una situación en la que se acumulan, desde el año 2000, un total de 23 medidas legislativas”, pero donde se mantiene su compromiso profesional “garantizando que todos los ciudadanos puedan tener acceso a su medicación, minimizando así los efectos de muchas de estas medidas” 

Respecto a la última reforma aprobada por el Gobierno nacional, Aguilar quiso remarcar el importante papel que están desempeñando los casi 4.000 colegiados en las 1637 oficinas de farmacia que actualmente existen en Castilla y León. "Cada uno de los profesionales ha asumido su responsabilidad a la hora de informar y dar respuesta a las dudas y preguntas que han surgido entre la mayor parte de la población". De esta forma Jesús Aguilar ha querido recordar a los responsables políticos el papel que desempeñan los farmacéuticos dentro del sistema público de salud de España, "y lo importante de seguir manteniendo la viabilidad de este sector de interés sanitario como garantía de mantener una Sanidad universal y accesible".

No obstante, Aguilar ha agradecido “a todos los representantes de la Administración que hoy nos acompañan en este acto la confianza que han depositado en nosotros en este periodo y el respaldo con esta profesión en estos momentos complicados”.