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lunes, 25 de febrero de 2013

Montelukast, nuevo lanzamiento de Kern Pharma


Kern Pharma lanza una nueva especialidad genérica: Montelukast KERN PHARMA EFG. Montelukast 10 mg, 5 mg y 4 mg están indicados en la terapia adicional del asma persistente de leve a moderado en pacientes no controlados con corticosteroides inhalados en quienes los β agonistas de acción corta no ejercen un control clínico adecuado. También se indican en la profilaxis del asma en la broncoconstricción inducida por el ejercicio.

Además, Montelukast 10 mg se usa para el alivio sintomático de la rinitis alérgica estacional en pacientes asmáticos adultos. Montelukast 4 mg y 5 mg se usan en el tratamiento del asma infantil en monoterapia y como alternativa a los corticosteroides inhalados a dosis bajas para pacientes con asma persistente leve que no son capaces de utilizar los corticosteroides inhalados.

Montelukast requiere receta médica y está financiado por el Sistema Nacional de Salud. Kern Pharma acaba de iniciar un proceso de renovación de sus envases que será progresivo y que tendrá lugar a partir de este mes de febrero. Montelukast Kern Pharma EFG sale al mercado con el nuevo diseño. El cambio tiene el objetivo de mejorar la diferenciación entre líneas terapéuticas, entre principios activos y entre dosis.

Fuente: IM Farmacias.es

Evolufarma pretende ser el nexo de unión entre la farmacia y el cliente


En el estreno de Evolufarma, en Madrid, Luis Arimany su CEO, recordó que “la farmacia comunitaria tiene que ser rentable para dar el mejor servicio al ciudadano”. En el evento, estuvo acompañado por sus socios Daniel Garzón, CTO de la compañía, e Iván Rivera, responsable de Desarrollo, y por otros integrantes del proyecto. En palabras de Arimany, la misión de Evolufarma, constituida con un capital social de 250.000 euros, es permitir “a la farmacia individual competir con las grandes empresas con las mismas herramientas”. Ahora se compite con las grandes superficies. La idea es que, entre otras cosas, se incrementen las ventas, que haya un mayor “engagement” (fidelización) a los clientes y usar las tecnologías para dar nuevos servicios.
Arimany señaló que el sector está viviendo un cambio y que su empresa puede ayudar a los farmacéuticos a adaptarse a la nueva situación. “Democratizamos el marketing. Lo conseguimos a través de una solución tecnológica”, aseguró. A su juicio, el sector farmacéutico no se está adaptando a las nuevas tecnologías y quien lo haga tendrá una posición competitiva dominante sobre su competencia. “Hay que ser proactivos y atraer nuevos clientes”, defendió. Evolufarma pone al cliente en el centro, porque “el que realmente importa es el cliente y hacer una conexión entre farmacia y cliente”.

Estamos en una situación en la que hay dos opciones: “O hacemos la técnica del avestruz y nos lamentamos por lo bien que se vivía en el pasado o nos adaptamos”, añadió Arimany. Evolufarma ofrece una herramienta para adaptarse al cambio y para que las farmacias se introduzcan en el mundo digital. “Hacemos marketing multicanal. El cliente puede comunicarse con nosotros. El cliente es de la farmacia las 24 horas del día. Como cliente, tenemos necesidades las 24 horas del día y tenemos que pensar en él y envolverle en todo momento”, expresó.

Riera matizó que cualquier dato que maneja Evolufarma cumple con la Ley Orgánica de Protección de Datos. Garzón aseveró que dan “valor” al cliente de la farmacia. “Que éste tenga en la farmacia experiencia de servicios, y valore la marca de la farmacia. Se mostrarán los datos para ayudarles en el proceso de venta”, dijo. Su solución facilita información del cliente en el momento de venta. Con la tarjeta de fidelización se sabe qué familias compra más, cuánto se gasta de ticket medio, cuándo fue la última vez que compró, qué productos compra, etcétera. Son datos que ayudan a enriquecer la experiencia de compra.
Con todo, Evolufarma dispone de una solución de marketing multicanal al alcance de la mano de cualquier farmacéutico. Ésta se compone de: segmentación de clientes, de campañas de marketing, de página web y blog, de servicios web, de ecommerce, de redes sociales, de aplicación móvil, de servicios al paciente, de ayudas técnicas y de cuadro de mando. Además, analiza el éxito de las campañas, de las acciones de marketing, de toda la estrategia digital y de la evolución de toda la farmacia.
Pie de foto Izquierda a derecha:  Iván Riveraresponsable de Desarrollo de EvolufarmaDaniel GarzónCTO, y  Luis Arimany, CEO

Fuente: IM Farmacias.es

domingo, 24 de febrero de 2013

La Reina inaugura la ampliación en Guadalajara de la plataforma logística Farmavenix


La Reina Sofía inauguró ayer la ampliación de las instalaciones de Farmavenix, la plataforma logística de Grupo Cofares, en Marchamalo (Guadalajara). En el evento,Carlos González Boschpresidente de Cofares, estuvo también acompañado por diversas autoridades como María Dolores de Cospedalpresidenta de Castilla-La Mancha, y Rafael Estebanalcalde de Marchamalo. La presentadora de televisión Minerva Piquero señaló que esta plataforma logística  se ha convertido en un “referente internacional” por su “capacidad” y por su “modernidad”. Además, recordó que la facturación del Grupo Cofares en 2012 fue superior a los 2.800 millones de euros y que su finalidad principal es “rentabilizar las compras de sus socios”. Es decir, apoyarles en la gestión de sus oficinas de farmacia.


Farmavenix ya es el mayor centro logístico especializado en la gestión del medicamento de Europa. Su superficie es de 13.500 metros cuadrados, el equivalente a cinco campos de fútbol. Posee un volumen total de 76.500 metros cúbicos. El volumen de silo de Farmavenix es como tres veces el volumen del invernadero de la estación de trenes de Atocha, en Madrid. Hay 40.000 huecos de palés, lo que equivale a 137 millones de unidades gestionadas al año. Se procesan 149.000 palés cada año, lo que supone nueve millones de kilogramos al año. Se producen más de medio millón de expediciones a clientes.


González Bosch confesó que ayer culminaba “el sueño de una gran empresa cooperativa como es Cofares, que ha invertido muchos recursos, ilusión y compromiso en desarrollar esta plataforma básica para sus actividades y muy importante para la gestión integral con la máxima calidad del medicamento”. Destacó que una de cada cuatro especialidades farmacéuticas que se consumen en España sale de estas instalaciones. “La apuesta que hemos hecho por poner a disposición de este proyecto la mejor tecnología y el mayor conocimiento ha sido el objetivo que nos ha permitido desarrollar el mismo”, aseguró.


Las circunstancias económicas en las que esta obra se inició no son las mismas que las que se producen en el desarrollo de la misma, pero no hemos querido ni ralentizar ni alterar nuestros planes. Nuestra percepción es que este desarrollo logístico, necesario para perfeccionar la calidad de nuestra actividad diaria y la de nuestros socios, y garantizar nuestra relación con la industria farmacéutica, es también un ejemplo y un referente para que en tiempos difíciles las empresas nos comportemos como lo que somos, referentes sociales básicos a la hora de crear riqueza y dar oportunidad de crecimiento a la sociedad en la que desarrollamos nuestra actividad”, expresó González Bosch.

En su intervención, De Cospedal afirmó que esta inauguración es una “extraordinaria noticia para toda España”. En ese sentido, hizo hincapié en “el ambicioso plan de inversiones que ha realizado Farmavenix, con 42 millones de euros”, y en “la importantísima apuesta tecnológica y de robótica” que pudieron comprobar los presentes a lo largo del recorrido que se hizo por las instalaciones de la plataforma logística. 

Fuente: IM Farmacias.es

Laboratorio Uriach entrará en Cosmética y Nutrición


Tras rediseñar su organigrama e incorporar a Oriol Segarra como consejero delegado, el grupo farmacéutico Uriach busca iniciar una nueva etapa con fórmulas para volver a generar crecimiento, tras años en dificultades por las rebajas de precios de referencia y los recortes en el presupuesto público español para medicamentos.

El camino que ha encontrado o por el que quiere atajar el fabricante de Biodramina pasa por sectores nuevos como la cosmética o la nutrición. El laboratorio ha puesto en marcha un nuevo plan estratégico con el que espera incrementar su facturación un 60% en el próximo lustro.

El año pasado, la farmacéutica de la familia Uriach registró unas ventas de 110 millones de euros con un ebitda (el resultado bruto de explotación) de veinte millones.

Fuente: IM Farmacias

Somatoline, reductor intensivo noche 10

Somatoline ha dado un giro más en la eficacia de su producto estrella y ha lanzado al mercado su tratamiento Reductor Intensivo Noche 10, cuya innovación formulativa permite obtener resultados en solo 10 noches. Gracias a su acción potenciada reduce la grasa localizada entre un 25% y 40%, sin necesidad de coadyuvarlo con cápsulas drenantes. En la semana 2 y 4 los efectos reductores se disparan, disminuyendo hasta dos cm el perímetro del glúteo. Este tratamiento combina el efecto reductor gracias a la cafeína, que separa los triglicéridos almacenados en ácidos grasos libres, y su contenido en pimienta rosa de Brasil, alga Laminaria Digitata y roja agar agar (Gelidium Sesquipedale).


Cuenta, también, con efecto drenante y alisante por su alta concentración de sales minerales y escina, extracto del Castaño de Indias; efecto nutritivo gracias a la manteca de karité; además de ser estimulante de la circulación sanguínea producido por el efecto calor y su contenido en ethyl nicotinado y alga parda. Finalmente, para que los activos cosméticos queden fijos en la piel se incluye la arcilla blanca del Amazonas, que crea un efecto parche evitando que la fórmula migre y se pierdan sus efectos.

Fuente: IM Farmacias.es

martes, 4 de diciembre de 2012

Totum Sport de Laboratorios Quinton

Laboratorios Quinton ha presentado su nuevo producto Totum Sport. Su composición, basada en Agua de Mar microfiltrada en frío, permite mantener un equilibrio mineral continuado durante la práctica del ejercicio físico. Además, su formato presentado en ampollas monodosis facilitan su consumo antes, durante y después de la practica deportiva. De hecho, son numerosos los estudios que acreditan la importancia de ingerir Agua de Mar tanto en competición como en entrenamiento, sobre todo porque el Agua de Mar ayuda a suplir la gran pérdida de minerales que existe a través del sudor, lo quebeneficiará al deportista en su recuperación y en la prevención de lesiones musculares. Los últimos estudios realizados con deportistas profesionales describen cada vez más casos de hiponatremia, debido a la aparición de deportes de resistencia (ultramaratón, triatlón, maratón, etc.). Por esa razón, la rehidratación a través de productos como Totum Sport durante el ejercicio muscular prolongado es indispensable ya que se produce un incremento significativo de sodio, cloro, bicarbonato y glucosa. El sodio disminuye la deshidratación intracelular. Así, el Agua de Mar pone a disposición del organismo un pool iónico que éste utiliza en el momento en que se necesita.

Fuente: IM Farmacias

Fedefarma presentará un nuevo concepto de farmacia


Fedefarma tiene una idea, un proyecto y una solución para los farmacéuticos en tiempos de crisis. Este año el encuentro anual con los socios de la cooperativa será el próximo día 12/12/12, una jornada intensa que pretende ver el mundo de la farmacia con otro color y nuevas perspectivas dentro del sector.

En este sentido, la cooperativa ha convocado a más de 2.000 farmacéuticos en el Palau de Congressos de Catalunya a las 9.30h. Para la jornada hay previstas dos ponencias sobre estrategias de fidelización a través de Internet que se dirigirá al mundo de la oficina de farmacia.

Además, Fedefarma presentará un conjunto de novedades en cuanto a servicios que, según la propia cooperativa, no dejarán “indiferente” a nadie.

Fuente: IM Farmacias

lunes, 19 de noviembre de 2012

“Imagina que a cualquier pequeña empresa le baja el valor de su stock 2.000 euros de un día para otro. Eso es un mazazo, y nos sucede a nosotros”

Eugenia lleva unos seis años al frente de la farmacia Araújo, en pleno centro de A Coruña, que regenta en copropiedad con su padre. En total son seis personas (cuatro de ellos farmacéuticos) al frente del negocio familiar. Tradicionalmente uno de sus puntos fuertes ha sido la dermofarmacia, aunque “en la actualidad con el tema de la crisis se está notando bastante la caída de las ventas”.

Están asociados a COFAGA, y les suministra la mayor parte de la compra, aunque“en dermofarmacia y publicitarias sí hacemos algo de compra directa”. Muy satisfechos con el servicio que les ofrecen, Eugenia opina que “es muy importante que sigamos asociados a cooperativas, siempre la tienes a mano”. También señaló que ahora las cooperativas “están creando grupos para poder comprar con unas condiciones más ventajosas, lo que te permite tener una mayor rotación y control de stocks”.

La suya es una farmacia donde la venta libre tiene un gran peso, aunque no duda en señalar las ventajas de la receta electrónica “es muy cómodo para los pacientes, especialmente para los que padecen enfermedades crónicas, y a la vez nos permite saber si se están tomando correctamente la medicación y si se hace un uso responsable de la misma”. Araújo también destaca al respecto que “lo que fue la inversión en tecnología lo pagamos nosotros todo, el 100% lo asumimos los farmacéuticos, cosa que no se ha visto agradecida por parte de nadie, ni del Gobierno. Han sido muchos millones sin ningún tipo de ayuda”.


El copago

Por lo que se refiere al copago, admite no haber tenido mayores problemas en lo que se refiere a la aceptación por parte de los clientes de la farmacia, “estamos ubicados en una zona muy céntrica con un poder adquisitivo medio, y además es una zona de paso, quizá en zonas más desfavorecidas o rurales la gente atraviese más dificultades para hacer frente a los pagos”. Resalta, eso sí la precipitación con la que se implantó la medida “como en general todos los cambios que nos afectan a las farmacias, siempre se hacen de un día para otro, igual que las bajadas de precios. Imagina que a cualquier pequeña empresa le baja el valor de su stock 2.000 euros de un día para otro. Eso es un mazazo, y nos sucede a nosotros, de un día para otro todo se devalúa. Tendría que haber más planificación”. La farmacéutica no duda en señalar los sucesivos planes de recorte del gasto farmacéutico no han hecho más que “ahogar a la farmacia” cuando en realidad el gasto hospitalario es mucho mayor.“Hay que pensar que las farmacias tienen que tener un stock, todas estas medidas devalúan el stock de prestigio que debemos tener las farmacias”. Cuentan con un almacén robotizado desde hace algo más de un año, y señala que, aunque funciona de manera óptima para gestionar espacio y stocks “resulta muy costoso, no sólo la instalación sino también el mantenimiento”.

Fuente: IM Farmacias

viernes, 16 de noviembre de 2012

Robotización: la clave para organizar eficazmente tu farmacia


Entrevistamos a Manuel Plaza, CEO de Laboratorios Milo y Director General del Grupo Mach4 Iberia, sobre las ventajas de automatizar una farmacia.

Licenciado en Farmacia y especialidad en  Farmacia Industrial, Máster en Administración de Empresas y Diplomado en Ortopedia, Manuel Plaza comenzó su carrera profesional en los Laboratorios Milo como Director General. Durante 5 años asumió el cargo de Director General en Stafford Miller y posteriormente ocupó varios cargos de alta responsabilidad en Alliance Healthcare y Teva Spain. En la actualidad es CEO de los Laboratorios Milo y Director General del Grupo Mach4 Iberia.

TOP FARMACIAS. En primer lugar, cuéntenos cómo ha sido la evolución de Mach4 desde sus comienzos hasta la actualidad.

MANUEL PLAZA. Mach4 fue creada en 1997 por cuatro jóvenes ingenieros al desarrollar en la práctica lo que simplemente habían imaginado: rentabilizar un servicio de salud por medio del control automático del almacén para dedicar más tiempo al paciente/cliente. 15 años después Mach4 celebra su aniversario con un cambio en su imagen corporativa, haciendo patente que por lo que se mantiene en el mercado con un crecimiento exponencial es porque se adapta año a año a las necesidades del farmacéutico/farmacia.
Mach4 es consciente de que las farmacias afrontan diariamente nuevos desafíos de calidad y servicio a causa de las exigencias del mercado. Por eso, la base de trabajo de todos nuestros dispositivos ha sido reducir la carga de trabajo y proporcionar mayor fiabilidad y tiempo para invertir en el paciente y en la gestión de la farmacia.Mach4 es hoy una empresa que forma parte del Grupo Apotheka (fundada hace más de 35 años), con más de 70 robots vendidos y 10 bases técnicas en España, gracias a lo cual, puede defender su posición en el terreno de la automatización.

T.F. ¿Cuáles son los principales productos y/o servicios que comercializa su empresa?

M.P. Mach4 Pharma Systems es una empresa dedicada a la automatización del almacenamiento, control  y dispensación de productos farmacéuticos con más de 1.000 equipos instalados por todo el mundo.
Sistemas de automatización para farmacias, hospitales y ópticas a través de los siguientes dispositivos:

-          Primero: con características estándar permitiendo una robotización a un precio muy razonable. Recomendado para farmacias de pequeño y mediano tamaño.

-          MediMat: utiliza escáner automático para la lectura e identificación de grandes cantidades de medicamentos. Basado en la arquitectura comercial, se ajusta con precisión a la situación espacial de tu farmacia. Recomendado para farmacias de mediano y gran tamaño.

-          MultiMediMat: a diferencia del modelo MediMat, o de RoboMat que dispensan una referencia tras otra, el MultiMediMat entrega todas las cajas solicitadas de una sola vez a través de un brazo denominado “multipicking”.

-          RoboMat: combinación mixta entre MediMat y Speedbox pudiendo alcanzar velocidades de dispensación de 1.800 a 3.000 dispensaciones por hora. Gestiona y optimiza automáticamente el stock de los medicamentos. Permite dispensar los tamaños hospitalarios, los dispositivos médicos, las grandes rotaciones, formas redondas o específicas como tubos de crema. Estas máquinas se fabrican según estadísticas de carga y exigencias de dispensación siempre a medida. Recomendado para farmacias de tamaño medio y grande con gran afluencia.

-          MultiRoboMat:  El MultiRoboMat tiene todas las cualidades del MultiMediMat añadiéndole la potencia y la rapidez de un autómata (Speedbox). Para farmacias de gran afluencia donde las necesidades son de altas rotaciones, Mach4 asocia 1, 2 ó 3 brazos adicionales dedicados a la dispensación.

-          Unidose- SPD: es un sistema de envase y dosificación automática de medicamentos. El autómata se encarga de la dispensación y acondicionamiento de las dosis individuales de medicamentos conforme a las prescripciones médicas. Todos los datos del paciente están centralizados en el Unidose y así el personal farmacéutico puede realizar el seguimiento y control.

-          Armario HSD: armario modular automatizado y conectado a un sistema informático que permite al farmacéutico controlar con precisión el stock de los medicamentos y todas las operaciones de dispensación. Permite disponer en todo momento de un histórico de las operaciones efectuadas y saber en tiempo real, y para quién se ha solicitado el medicamento.

-          Fill-in-box: especialista en almacenaje automático. Organiza los medicamentos de manera sencilla y completamente automatizada. Reconoce cada paquete de medicación individualmente, pasa bajo el escáner, y simplemente volcando la cubeta del pedido sobre una cinta transportadora distribuye los medicamentos automáticamente dentro del robot.

Gran parte del éxito de Mach4 se debe a su servicio post-venta, su avanzada tecnología adaptable a las necesidades del farmacéutico/farmacia y su contribución a optimizar los recursos de que se disponen. Contamos con un soporte de servicio técnico durante 24 horas los 365 días del año en todo el territorio nacional.

T.F. ¿Cómo valora usted el nivel de robotización que existe actualmente en las farmacias españolas?

M.P. Estamos a la mitad de la primera etapa, dado que no hemos llegado al 5% del 10% de farmacias que robotizarán con toda seguridad. El marcado puede aceptar unos 100 robots/año en el mejor de los escenarios, por lo cual, todavía nos quedan unos diez años de primera etapa.

A la espera. Seguimos recibiendo muchísimas solicitudes de información, pues el sector ya conoce sobradamente que nuestro robot es el más rentable en tiempo y capacidad. La incertidumbre económica tiene como resultado el aplazamiento de la inversión en un robot. Sin embargo, en sistemas de preparación de SPD hemos aumentado ventas. Esta nueva vía de negocio, legal desde el RD 9/2011 es una manera muy efectiva de aumentar la facturación.

T.F. Si tuviera que convencer a un farmacéutico para que robotizara su farmacia, ¿qué argumentos utilizaría?

M.P. Mach4 ofrece las mejores soluciones a sus problemas de espacio, rentabilidad y servicio SPD. Mach4 tiene como objetivo primordial ayudar a sus clientes a rentabilizar su negocio mediante el control inteligente del medicamento a través de la automatización, así como la preparación automática del SPD. El almacenamiento y la dispensación realizados de esta forma permiten dedicar más tiempo a los pacientes/clientes y  gestionar de un modo eficiente su farmacia.

En resumen, los argumentos que son determinantes para el farmacéutico a la hora de plantearse robotizar su farmacia son los siguientes:


  •       Organización eficaz de la farmacia, que con la nueva herramienta permitirá invertir menos tiempo en rebotica y más en el mostrador, que es donde tienen lugar las ventas. Disponer de más tiempo para poder ofrecer a los clientes más productos nos permite fomentar la fidelización de clientes y aumentar los ingresos.
  •       Tiempo útil mayor para poder gestionar correctamente todos los recursos de la oficina de farmacia.

  •        Optimización del espacio para exponer más productos o desarrollar servicios paralelos, y rentabilizar la exposición maximizando la sinergia de ventas de los productos en el lineal. Además de ofrecer mayor gama de productos de venta libre cuyo margen  es mayor. En definitiva incrementar las ventas por metro cuadrado.

  •       Implantar CRMs para fidelizar al cliente, dado que con la nueva herramienta se tiene más tiempo para conocerle y aportarle un servicio personalizado.

  •       Control exacto de los stocks, tanto en cantidad como en caducidad.

  •       Reducción de los costes de gestión.

  •       Modular: la versatilidad de todos nuestros aparatos ofrecen la posibilidad de ampliar las prestaciones en función del crecimiento de la farmacia o del grado de inversión que deseemos realizar.


Éstas son sólo algunas de las ventajas de un desarrollo eficiente de la automatización, pero sin duda, el beneficio más importante que reporta, es una gestión más eficiente y rápida del producto (no errores, no esperas) y, como consecuencia, una satisfacción total del cliente. Un consejo más fidedigno, un trato más atento y una imagen innovadora que nos diferenciará del resto de farmacias y fidelizará clientes. En definitiva, regresaremos a los orígenes de la profesión del boticario, pero adaptados a la realidad actual.

T.F. ¿Desea comentar algún otro tema de interés?

M.P. Sí, en primer lugar me gustaría aclararles a aquellas personas que están más desinformadas sobre la automatización en qué consiste en breves palabras.

La automatización consiste en la instalación de tecnología inteligente que gestiona los medicamentos que le suministramos controlando su caducidad, tras almacenarlos, mediante un sistema de identificación por leds o un sistema más completo de almacenamiento caótico. El robot organiza los fármacos según ventas y rotación y, cuando le damos instrucciones a través del ordenador, dispensa el producto e incluso transporta el producto hasta el mostrador.

Desde Mach4 animamos al farmacéutico a que no tenga miedo de investigar e informarse sobre la automatización y para ello, nos ponemos a su entera disposición.

Mach4 le garantiza que es el robot que más tiempo ahorra a los usuarios y por lo tanto, el que antes se amortiza. No hay ningún robot del mercado que pueda ofrecer 1.200 medicinas cargadas en una hora, ni 1.200 dispensadas a la hora, con un mantenimiento que se adapta a las posibilidades económicas de cualquier persona que esté valorando la idea de instalar un robot en su farmacia.


martes, 6 de noviembre de 2012

“Hay que aumentar el número de referencias para vender más”


Su punto fuerte es Infantil -en ella organizan meriendas, cuentacuentos, concursos de dibujos, sorteos para niños,…- y Cosmética. Su insignia es la formación de las personas que trabajan en ella. En relación a la venta directa, Gutiérrez destaca que tiene la misma dinámica que su prima Esperanza Rebollo Abbad, que está en Goya 89 (Madrid). Las dos farmacias se complementan y realizan compras juntas. “Somos de pocas marcas, para que haya una relación bideraccional con lo expuesto”, informa.

Respecto al funcionamiento de su establecimiento, abierto durante 14 horas y donde trabajan 17 personas -cinco de ellas son farmacéuticas-; Gutiérrez explica que se intenta que cada empleada -en la actualidad, todas son mujeres- tenga su “proyecto profesional individual”. Su farmacia no es un lugar al que alguien va a trabajar, se marcha y ya está. “Cada persona tiene su parcela, donde dispone de autonomía y cuenta con el apoyo del resto”, matiza.

La insignia de la farmacia de Gutiérrez es la formación de las personas que trabajan en ella. Su política es la de que no se expone un producto si no ha habido una formación previa al equipo. “Nuestra esencia es dar importancia a los polimedicados”, comunica Gutiérrez. “Nos preguntan mucho sobre dolencias menores. Por la progresión del Sistema Nacional de Salud, lo ideal sería quedarnos con las molestias menores”, especula.

Ante la crisis, “hay que aumentar el número de referencias para vender más. Somos un reflejo de los laboratorios”, declara Gutiérrez. En su farmacia, la facturación de parafarmacia logra un alto porcentaje. “Ahora lo que funciona es la oferta económica. El regalo promocional no está funcionando tanto”, revela.

Fuente: IM Farmacias

Nestum vuelve a las farmacias

Las papillas Nestum de Nestlé vuelven a comercializarse en farmacias. Ya sea del tipo Cereales sin gluten con bífidus, 8 cereales con miel y bífidus, 8 cereales con bífidus o 8 cereales con galleta y bífidus, aquellos que quieran adquirirlas podrán hacerlo en los establecimientos farmacéuticos.

Papillas Nestlé son la combinación ganadora porque 7 de cada 10 mamás las prefieren por su sabor y textura (test ciego realizado con 200 madres que han comparado papillas Nestlé frente al principal competidor. Realizado por DYM Market Research en Barcelona y Madrid para la variedad 8 cereales con miel). Además, son las únicas con bífidus BL, prebióticos y sin azúcares añadidos (solo contiene azúcares naturalmente presentes).

Un delegado explicará personalmente todos los apoyos que pueden facilitar, contactando en el teléfono 93 480 59 19.