viernes, 20 de julio de 2012
Nuevo antidepresivo de Germed Farmacéutica
Venlafaxina retard urlabs EFG es un antidepresivo perteneciente al grupo de inhibidores de la recaptación de serotonina y noradrenalina (IRSN). Está indicado para el tratamiento de episodios depresivos mayores, así como para la prevención de recurrencias de episodios depresivos mayores, en el tratamiento del trastorno de ansiedad generalizada, tratamiento del trastorno de ansiedad social y tratamiento del trastorno de pánico, con o sin agorafobia. Con este nuevo lanzamiento, Germed ha querido ampliar su línea de fármacos genéricos en sistema nervioso central (ansiolíticos, hipnóticos, antidepresivos, antiepilépticos y antipsicóticos).
jueves, 19 de julio de 2012
Llamada de otoño de Korres
Para ello, Korres recomienda algunos de sus productos para rostro y cuerpo, para proporcionar a la piel una intensa hidratación. Una guía de reanimación, de pies a cabeza, que cuenta con productos que ayudan a la piel a prepararse para el otoño. Entre ellos, el limpiador Rosa Salvaje Exfoliante para el rostro, un exfoliante limpiador suave, para uso diario que regenera la piel y proporciona una acción limpiadora e iluminadora eficaz, sin jabones y sin deshidratar la piel. Los granos exfoliantes naturales derivados de las semillas de Arroz y los huesos de Cereza eliminan las células muertas, las impurezas y el exceso de sebo de la piel. El aceite Rosa Salvaje proporciona 24 horas de crema hidratante e iluminadora con polvos de Maíz que absorben la grasa y reducen los “brillos”, ofreciendo un acabado mate. Para el cabello Korre aconseja su exfoliante corporal de Albahaca y Limón, cuya combinación de bambú con perlas de Jojoba eliminan de forma eficaz las células muertas y mejora la micricirculación. La combinación de sodio, magnesio, zinc y manganeso trabaja para restaurar la energía de las células de la piel. Finalmente, para el cabello un exfoliante para la caspa y la secreción de sebo a base de limo verde y oligoelementos. Un tratamiento intensivo que elimina con eficacia las células muertas tanto del cabello como del cuero cabelludo, mejorando así la salud y brillo del pelo.
miércoles, 18 de julio de 2012
Grandes compañías farmacéuticas ocultan datos sobre la seguridad de sus medicamentos. Los casos recientes de GSK y Roche
Muchos de los daños que sufren los pacientes como consecuencia de la atención sanitaria recibida, tanto en primaria como en especializada, son causados por los medicamentos que se les prescriben. Para paliar este gravísimo problema es fundamental conocer el perfil de seguridad de los medicamentos. El problema no son solo los efectos adversos desconocidos que se descubren con el tiempo, sino los conocidos y ocultados por los fabricantes. Hoy trataremos de los casos que recientemente han protagonizado dos grandes compañías farmacéuticas: GlaxoSmithKline (GSK) y Roche, informa Sano y Salvo.
GSK ha protagonizado el mayor fraude de salud en la historia de los Estados Unidos de América, informa la FDA, que, en una operación conjunta con el FBI y el Departamento de Sanidad, ha investigado durante dos años al gigante farmacéutico.
La compañía ha reconocido haber ocultado y falseado datos sobre la seguridad de algunos de sus medicamentos más vendidos, así como haber sobornado a médicos para que recetaran sus productos, incluso en enfermedades para las que no estaban indicados.
Como ya informamos en este blog, GSK ocultó los resultados de estudios que mostraban un incremento del riesgo cardiovascular en los pacientes tratados con su fármaco Avandia (rosiglitazona). Steve Nissen, el cardiólogo que publicó en 2007 un estudio en New England Journal of Medicine que asociaba la rosiglitazona a un incremento de 43% en el riesgo de infartos, ha declarado a la BBC que "entre 50.000 y 100.000 pacientes diabéticos han sufrido innecesariamente un infarto o muerte debido a Avandia". Eso sin contar otros efectos adversos bien conocidos como la insuficiencia cardíaca. Para abarcar la magnitud del problema hemos de tener en cuenta que en 2010, antes de que en Europa se retirara y en USA se restringiera su uso, alrededor de dos millones de pacientes tomaban rosiglitazona.
La multinacional farmaceútica admitió también haber promovido sus dos antidepresivos Paxil (paroxetina) y Wellbutrin (bupropion) para usos no aprobados por la FDA, como el tratamiento de la depresión en menores de 18 años, la obesidad, la ansiedad o la adicción a drogas.
GSK también ha sido hallada culpable de promover sus medicamentos en USA mediante sobornos de todo tipo a médicos por un monto de millones de dólares.
Por todo ello, GSK ha acordado con las autoridades estadounidenses el pago de 3.000 millones de dólares, la mayor multa hasta la fecha puesta a un laboratorio. Puede pagarla: el año pasado declaró ganancias de más de 40.000 millones de dólares.
GSK ha publicado un comunicado en el que, Andrew Wittey, consejero delegado, ha asegurado que esas prácticas se dieron en "una época distinta de la empresa". Cabe preguntarse ¿qué ocurrió en el resto del mundo en esa época? ¿alguien lo está investigando?
Pero ésta no es la única gran empresa farmacéutica que recientemente se ha descubierto que ha ocultado datos a las agencias reguladoras de los medicamentos. Una nota de prensa de la agencia europea, la EMA, da cuentas de los resultados de una inspección a Roche: el laboratorio ha omitido informar de cerca de 80.000 eventos adversos comunicados por pacientes que tomaban alguno de sus medicamentos, entre los que hay 15.161 fallecimientos. La relación de causalidad está por estudiar. La EMA no informa en su comunicado de qué fármacos de trata.
GSK ha protagonizado el mayor fraude de salud en la historia de los Estados Unidos de América, informa la FDA, que, en una operación conjunta con el FBI y el Departamento de Sanidad, ha investigado durante dos años al gigante farmacéutico.
La compañía ha reconocido haber ocultado y falseado datos sobre la seguridad de algunos de sus medicamentos más vendidos, así como haber sobornado a médicos para que recetaran sus productos, incluso en enfermedades para las que no estaban indicados.
Como ya informamos en este blog, GSK ocultó los resultados de estudios que mostraban un incremento del riesgo cardiovascular en los pacientes tratados con su fármaco Avandia (rosiglitazona). Steve Nissen, el cardiólogo que publicó en 2007 un estudio en New England Journal of Medicine que asociaba la rosiglitazona a un incremento de 43% en el riesgo de infartos, ha declarado a la BBC que "entre 50.000 y 100.000 pacientes diabéticos han sufrido innecesariamente un infarto o muerte debido a Avandia". Eso sin contar otros efectos adversos bien conocidos como la insuficiencia cardíaca. Para abarcar la magnitud del problema hemos de tener en cuenta que en 2010, antes de que en Europa se retirara y en USA se restringiera su uso, alrededor de dos millones de pacientes tomaban rosiglitazona.
La multinacional farmaceútica admitió también haber promovido sus dos antidepresivos Paxil (paroxetina) y Wellbutrin (bupropion) para usos no aprobados por la FDA, como el tratamiento de la depresión en menores de 18 años, la obesidad, la ansiedad o la adicción a drogas.
GSK también ha sido hallada culpable de promover sus medicamentos en USA mediante sobornos de todo tipo a médicos por un monto de millones de dólares.
Por todo ello, GSK ha acordado con las autoridades estadounidenses el pago de 3.000 millones de dólares, la mayor multa hasta la fecha puesta a un laboratorio. Puede pagarla: el año pasado declaró ganancias de más de 40.000 millones de dólares.
GSK ha publicado un comunicado en el que, Andrew Wittey, consejero delegado, ha asegurado que esas prácticas se dieron en "una época distinta de la empresa". Cabe preguntarse ¿qué ocurrió en el resto del mundo en esa época? ¿alguien lo está investigando?
Pero ésta no es la única gran empresa farmacéutica que recientemente se ha descubierto que ha ocultado datos a las agencias reguladoras de los medicamentos. Una nota de prensa de la agencia europea, la EMA, da cuentas de los resultados de una inspección a Roche: el laboratorio ha omitido informar de cerca de 80.000 eventos adversos comunicados por pacientes que tomaban alguno de sus medicamentos, entre los que hay 15.161 fallecimientos. La relación de causalidad está por estudiar. La EMA no informa en su comunicado de qué fármacos de trata.
martes, 17 de julio de 2012
Almirall apoya a las farmacias en su evolución hacia el retail 2.0
El entorno, el consumidor y la manera de comprar han cambiado. Esta transformación afecta también a las oficinas de farmacia, que están comenzando a introducirse en el mundo del retail 2.0 para mejorar la atención al cliente, ampliar sus servicios y maximizar la fidelización con el comprador.
“Es muy importante saber dónde compra y qué servicios espera recibir la gente cuando acude a un farmacia. Igualmente, integrar los cambios tecnológicos en el diseño y la arquitectura comercial es fundamental”, ha explicado Xavier Fisselier, Director de Mobil M durante la celebración de la primera jornada “Comunicación en femenino” organizada por Almirall y dirigida al farmacéutico.
El retail 2.0 ha llegado a las farmacias, por eso “tenemos que pensar en el mundo entero como una tienda y adaptar las oficinas de farmacia a esta transformación. El farmacéutico tiene que descubrir el impacto de los medios digitales y sus efectos en las decisiones de compra”, recalca Fisselier.
Nuevo consumidor
Los compradores comparten sus pensamientos en las redes sociales e influyen en la percepción del resto de los miembros del grupo. Por eso los puntos de venta minoristas, como es el caso de las farmacias, “deben crear experiencias que dirijan las ventas hacia la propia tienda, pero también hacia las redes sociales y tiendas en línea”, recomienda el Director de Mobil M.
El nuevo comprador de retail y, por lo tanto, de la oficina de farmacia, se conoce como shopsumer. Este consumidor “busca y analiza el 1.0 y el 2.0 antes de tomar una decisión, exige más en la tienda física, pidiendo una especialización en la atención que recibe, esperando buena información ante una compra cruzada y, todo ello, dentro del marco de su estilo de vida. No busca fabricantes ni distribuidores, busca proveedores que atiendan sus intereses y necesidades”, explica Fisselier.
Thiomucase, el éxito de un proyecto 2.0 en farmacias Xavier Fisselier ha explicado la campaña realizada por Thiomucase en oficinas de farmacia como ejemplo de caso de éxito de retail 2.0. Se trata de un proyecto en el que se ha convocado a las farmacias a presentarse a un concurso de escaparates a través de la revista Innova y de la web del Club de la Farmacia (www.clubdelafarmacia.com). Esta iniciativa se ha completado con una promoción de cupones descuento para las consumidoras a través de códigos QR en la oficina de farmacia, de modo que las usuarias de Thiomucase sólo tienen que captar el código con su móvil y pueden validar su cupón directamente en el momento de la compra.
“Thiomucase es una marca consolidada que este año ha puesto en marcha iniciativas para incrementar el tráfico en las Oficinas de Farmacia. Ejemplos de ello son el proyecto integral 2.0 dirigido a las oficinas de farmacia, que ha tenido una gran aceptación, así como la celebración de la primera jornada de Comunicación en Femenino para compartir nuestro conocimiento con otros farmacéuticos” explica Yolanda Sanchis, Product Manager de la División Farmacias de Almirall.
Nueva fórmula
La nueva fórmula de la crema anticelulítca Thiomucase Reductor de grasa consigue una piel más firme en tan sólo 14 días. Contiene activos de acción enzimática para reducir grasa y una proteína, UCP Péptide, que libera el exceso de energía en forma de calor. Otro ingrediente clave, la centella asiática, es un potente regenerador de la piel que interviene directamente en la circulación sanguínea y en la producción natural de colágeno, devolviendo a la piel su aspecto saludable.
“Es muy importante saber dónde compra y qué servicios espera recibir la gente cuando acude a un farmacia. Igualmente, integrar los cambios tecnológicos en el diseño y la arquitectura comercial es fundamental”, ha explicado Xavier Fisselier, Director de Mobil M durante la celebración de la primera jornada “Comunicación en femenino” organizada por Almirall y dirigida al farmacéutico.
El retail 2.0 ha llegado a las farmacias, por eso “tenemos que pensar en el mundo entero como una tienda y adaptar las oficinas de farmacia a esta transformación. El farmacéutico tiene que descubrir el impacto de los medios digitales y sus efectos en las decisiones de compra”, recalca Fisselier.
Nuevo consumidor
Los compradores comparten sus pensamientos en las redes sociales e influyen en la percepción del resto de los miembros del grupo. Por eso los puntos de venta minoristas, como es el caso de las farmacias, “deben crear experiencias que dirijan las ventas hacia la propia tienda, pero también hacia las redes sociales y tiendas en línea”, recomienda el Director de Mobil M.
El nuevo comprador de retail y, por lo tanto, de la oficina de farmacia, se conoce como shopsumer. Este consumidor “busca y analiza el 1.0 y el 2.0 antes de tomar una decisión, exige más en la tienda física, pidiendo una especialización en la atención que recibe, esperando buena información ante una compra cruzada y, todo ello, dentro del marco de su estilo de vida. No busca fabricantes ni distribuidores, busca proveedores que atiendan sus intereses y necesidades”, explica Fisselier.
Thiomucase, el éxito de un proyecto 2.0 en farmacias Xavier Fisselier ha explicado la campaña realizada por Thiomucase en oficinas de farmacia como ejemplo de caso de éxito de retail 2.0. Se trata de un proyecto en el que se ha convocado a las farmacias a presentarse a un concurso de escaparates a través de la revista Innova y de la web del Club de la Farmacia (www.clubdelafarmacia.com). Esta iniciativa se ha completado con una promoción de cupones descuento para las consumidoras a través de códigos QR en la oficina de farmacia, de modo que las usuarias de Thiomucase sólo tienen que captar el código con su móvil y pueden validar su cupón directamente en el momento de la compra.
“Thiomucase es una marca consolidada que este año ha puesto en marcha iniciativas para incrementar el tráfico en las Oficinas de Farmacia. Ejemplos de ello son el proyecto integral 2.0 dirigido a las oficinas de farmacia, que ha tenido una gran aceptación, así como la celebración de la primera jornada de Comunicación en Femenino para compartir nuestro conocimiento con otros farmacéuticos” explica Yolanda Sanchis, Product Manager de la División Farmacias de Almirall.
Nueva fórmula
La nueva fórmula de la crema anticelulítca Thiomucase Reductor de grasa consigue una piel más firme en tan sólo 14 días. Contiene activos de acción enzimática para reducir grasa y una proteína, UCP Péptide, que libera el exceso de energía en forma de calor. Otro ingrediente clave, la centella asiática, es un potente regenerador de la piel que interviene directamente en la circulación sanguínea y en la producción natural de colágeno, devolviendo a la piel su aspecto saludable.
lunes, 16 de julio de 2012
Automatizar la farmacia como ahorro de tiempo y dinero
Para controlar el stock y aumentar la seguridad, así como automatizar la farmacia para poder ahorrar tanto en tiempo como en dinero, fue el objetivo que llevó a Mach4 hace cuatro años a lanzar ‘Primero’, su robot para farmacias, informa IM Farmacias. Se ha convertido en una herramienta de mejora continua para los profesionales farmacéuticos. Tiene unas medidas fijas de 5,00 x 2,50 x 1,60 metros que proponen una gran capacidad. El uso del sistema Puerta de carga hace que se ahorre una media de 800 horas de trabajo cada año. Además, tiene una excelente comodidad gracias a la dispensación automática multipicking y con el control de stock, lo que puede ahorrar más de 1.600 horas de trabajo al año. El usuario del robot, además, puede usar el sistema retrofit, es decir, que en el momento futuro que crea oportuno, puede adaptar sus necesidades de la farmacia al robot ya instalado. Así, puede aumentarse su capacidad, sus prestaciones o puede instalar la última tecnología que haya desarrollado Mach4, de manera que no sea necesaria una nueva gran inversión.
viernes, 13 de julio de 2012
ASEFARMA lanza un decálogo de recomendaciones para el farmacéutico de cara a los meses de verano
Ser un buen gestor de la oficina de farmacia no se ciñe únicamente a saber controlar el stock o a organizar los horarios y métodos de trabajo de sus empleados.
Conviene que, llegada esta época del año, en que las vacaciones y los turnos de trabajo suelen cambiarse, se tengan en cuenta algunas recomendaciones en áreas como fiscal, laboral, financiero, contable y, por supuesto gestión dinámica como los que Asefarma explica a continuación:
1. LABORAL: Tener cerrado el calendario laboral con la antelación suficiente (según convenio de oficina de farmacia en el primer trimestre del año).
2. LABORAL: Una vez previsto el calendario, notificar las vacaciones al personal a fin de evitar sorpresas de última hora y poder planificar las contrataciones que deban realizarse para sustitución del mismo, teniendo en cuenta que la farmacia siempre debe contar con un farmacéutico adjunto en cada uno de los turnos.
3. LABORAL: Con carácter general las vacaciones serán de 30 días naturales disfrutadas en los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre u octubre. El período de vacaciones podrá subdividirse por acuerdo entre las partes en fracciones no inferiores a una semana.
4. FISCAL: Aquellos farmacéuticos que tengan Sociedades y que estén inscritos en el sistema de notificaciones electrónicas, deberían comunicar a la Administración (Hacienda) los días que se marchan de vacaciones.
Esta recomendación de gestión tributaria, que lleva vigente desde enero de este año, permite a las Sociedades escoger hasta un máximo de 30 días del año natural, sin necesidad de que sean consecutivos, para que la Administración no les remita notificaciones. Una opción más que recomendable que Asefarma comparte con los farmacéuticos de cara a que la tengan presente ahora que llega época de vacaciones, y así poder despreocuparse de posibles requerimientos.
5. FINANCIERO: Asefarma recomienda Prudencia. Más que nunca es necesario entender lo que se contrata, saber lo que se firma y ser muy precavido a la hora de realizar cualquier tipo de gestión financiera. La búsqueda de un asesoramiento honesto e independiente le puede ahorrar muchos problemas de cara al futuro.
6. JURÍDICO: En caso de que la farmacia vaya a permanecer cerrada, el farmacéutico deberá comunicar al Colegio de Farmacéuticos el cierre por vacaciones de la misma.
7. CONTABLE: Dado que a lo largo de esta época del año los ingresos son menores, Asefarma recomienda hacer una previsión de pagos de cara a lo que resta de verano, de modo que podamos definir, en un simple vistazo, qué gastos vamos a tener que afrontar en estos meses, con el objetivo de “no quedarnos sin liquidez”.
8. GESTIÓN DINÁMICA: Del mismo modo que en otras fechas, el verano obliga al farmacéutico a vestir la farmacia acorde a esta época del año. Se emplearán accesorios de visual merchandising y diseño de escaparates atendiendo a las siguientes campañas:
· Solares y aftersun.
· Cuidado de los pies
· Picaduras de mosquitos e insectos.
· Productos de higiene corporal: geles, desodorantes, hidratación de la piel,etc…).
9. GESTIÓN DINÁMICA: Es importante que el farmacéutico ofrezca a los clientes consejos para el verano y, aprovechando esto, es positivo que se les entregue dípticos o folletos con recomendaciones básicas para el verano.
10. GESTIÓN DINÁMICA: Para finalizar, Asefarma recomienda que no sólo se dinamice la farmacia con atención especializada al cliente o con accesorios de visual merchandising, sino que además se organicen talleres especializados, y otras acciones fidelización, y asimismo se cuente con la colaboración de promotores…que interactúen con el cliente.
Conviene que, llegada esta época del año, en que las vacaciones y los turnos de trabajo suelen cambiarse, se tengan en cuenta algunas recomendaciones en áreas como fiscal, laboral, financiero, contable y, por supuesto gestión dinámica como los que Asefarma explica a continuación:
1. LABORAL: Tener cerrado el calendario laboral con la antelación suficiente (según convenio de oficina de farmacia en el primer trimestre del año).
2. LABORAL: Una vez previsto el calendario, notificar las vacaciones al personal a fin de evitar sorpresas de última hora y poder planificar las contrataciones que deban realizarse para sustitución del mismo, teniendo en cuenta que la farmacia siempre debe contar con un farmacéutico adjunto en cada uno de los turnos.
3. LABORAL: Con carácter general las vacaciones serán de 30 días naturales disfrutadas en los meses de mayo, junio, julio, agosto, septiembre u octubre. El período de vacaciones podrá subdividirse por acuerdo entre las partes en fracciones no inferiores a una semana.
4. FISCAL: Aquellos farmacéuticos que tengan Sociedades y que estén inscritos en el sistema de notificaciones electrónicas, deberían comunicar a la Administración (Hacienda) los días que se marchan de vacaciones.
Esta recomendación de gestión tributaria, que lleva vigente desde enero de este año, permite a las Sociedades escoger hasta un máximo de 30 días del año natural, sin necesidad de que sean consecutivos, para que la Administración no les remita notificaciones. Una opción más que recomendable que Asefarma comparte con los farmacéuticos de cara a que la tengan presente ahora que llega época de vacaciones, y así poder despreocuparse de posibles requerimientos.
5. FINANCIERO: Asefarma recomienda Prudencia. Más que nunca es necesario entender lo que se contrata, saber lo que se firma y ser muy precavido a la hora de realizar cualquier tipo de gestión financiera. La búsqueda de un asesoramiento honesto e independiente le puede ahorrar muchos problemas de cara al futuro.
6. JURÍDICO: En caso de que la farmacia vaya a permanecer cerrada, el farmacéutico deberá comunicar al Colegio de Farmacéuticos el cierre por vacaciones de la misma.
7. CONTABLE: Dado que a lo largo de esta época del año los ingresos son menores, Asefarma recomienda hacer una previsión de pagos de cara a lo que resta de verano, de modo que podamos definir, en un simple vistazo, qué gastos vamos a tener que afrontar en estos meses, con el objetivo de “no quedarnos sin liquidez”.
8. GESTIÓN DINÁMICA: Del mismo modo que en otras fechas, el verano obliga al farmacéutico a vestir la farmacia acorde a esta época del año. Se emplearán accesorios de visual merchandising y diseño de escaparates atendiendo a las siguientes campañas:
· Solares y aftersun.
· Cuidado de los pies
· Picaduras de mosquitos e insectos.
· Productos de higiene corporal: geles, desodorantes, hidratación de la piel,etc…).
9. GESTIÓN DINÁMICA: Es importante que el farmacéutico ofrezca a los clientes consejos para el verano y, aprovechando esto, es positivo que se les entregue dípticos o folletos con recomendaciones básicas para el verano.
10. GESTIÓN DINÁMICA: Para finalizar, Asefarma recomienda que no sólo se dinamice la farmacia con atención especializada al cliente o con accesorios de visual merchandising, sino que además se organicen talleres especializados, y otras acciones fidelización, y asimismo se cuente con la colaboración de promotores…que interactúen con el cliente.
Fuente: Asefarma
FLUX firma un acuerdo con CONSOFT para la conexión de su robot de farmacia con el sistema informático FARMATIC
VRC WAREHOUSE TECHNOLOGIES, empresa propietaria de la marca FLUX -armarios automáticos verticales dedicados al almacenaje y dispensación semiautomática fabricados en Alemania-, ha firmado un protocolo con la empresa valenciana CONSOFT para conectar su robot de farmacia con el sistema informático FARMATIC. El software FARMATIC de gestión de farmacias, desarrollado por CONSOFT, es líder en España y más de 8.000 farmacias lo utilizan en su gestión diaria, informa IM Farmacias.
Con este acuerdo, FLUX va a poder ofertar una solución integrada de almacenaje y dispensación, pues todos los pedidos se harán desde cualquier ordenador del mostrador, es decir, directamente desde FARMATIC.
De la misma forma, a la hora de recepcionar un pedido, tan sólo es necesario leer los productos a través del lector de código de barras, y FLUX, una vez que esté comunicado en tiempo real con FARMATIC, ya se encarga de verificar si cada referencia hace o no parte del albarán. Así, va almacenando las referencias sobre la marcha, y al final presenta de forma separada las que no pertenecen al pedido de FARMATIC.
Las caducidades también son gestionadas desde FLUX, y la información se traspasa a FARMATIC en tiempo real.
El concepto FLUX es lo mejor de una cajonera y lo mejor de un robot, pues permite servir varios puestos simultáneamente, manteniendo el control de todos los movimientos y la actualización del stock a cada salida o entrada.
Además, FLUX es una solución de almacenaje y dispensación muy razonable para la farmacia de oficina, pues ofrece una elevada capacidad de almacenaje (en torno a 9.000 uds para una ocupación de suelo de 3m2), y un resultado de utilización bastante interesante de cara a su coste de inversión.
Con 20 años de experiencia, VRC WAREHOUSE TECHNOLOGIES es un integrador de sistemas de almacenaje vertical en España y Portugal, y es el distribuidor exclusivo para estos países de la multinacional alemana Hänel, unos de los líderes mundiales del sector. Para más información pueden dirigirse aquí
jueves, 12 de julio de 2012
Tamsulosina Teva seguirá vendiéndose en farmacias
Las medidas cautelares impuestas en virtud del Auto 150/2012 del Juzgado de lo Mercantil nº 10 de Barcelona de 17 de mayo de 2012 sobre varios productos Tamsulosina 0,4 mg comprimidos de liberación prolongada EFG, no afectan a Tamsulosina Teva 0,4 mg x 30 comprimidos de liberación prolongada EFG que, por lo tanto, se sigue dispensando en las farmacias.
De hecho, Tamsulosina Teva 0,4 mg 30 comprimidos de liberación prolongada es el único EFG que en este momento que puede ser utilizado como alternativa genérica al Omnic OCAS y Urolosin OCAS.
Incremento de stocks en la distribución farmacéutica y las farmacias
Teniendo en cuenta que Tamsulosina Teva 0,4 mg 30 comprimidos de liberación prolongada es la única EFG que se puede dispensar en las oficinas de farmacia tras las referidas medidas cautelares, y que tras la entrada en vigor del Real Decreto Ley se establece la obligación de dispensar un EFG a igualdad de precio con la marca para recetas por principio activo; Teva ha trabajado en colaboración con la distribución farmacéutica y las farmacias para reforzar sus stocks y garantizar así el abastecimiento de Tamsulosina Teva 0,4 mg 30 comprimidos de liberación prolongada EFG en todas las farmacias.
Teva Pharmaceutical Industries Ltd
Teval Pharmaceutical Industries es una compañía farmacéutica global especializada en el desarrollo, producción y comercialización de medicamentos genéricos e innovadores, así como de principios activos farmacéuticos. Teva se encuentra entre las veinte primeras compañías farmacéuticas en volumen de negocio y es la primera a nivel mundial en el mercado de genéricos. En España, Teva está presente desde 2004 y desde entonces satisface las necesidades de los pacientes, poniendo a su disposición un amplio vademécum que crece día a día. Por calidad, innovación y valor añadido de sus productos ofrece al sector sanitario el beneficio de una gama de productos que cumple con los más altos estándares de calidad de las agencias evaluadoras: FDA y EMA.
martes, 3 de julio de 2012
Cosmopor, protege las heridas en el agua
Grupo Hartmann ha lanzado Cosmopor Waterproof indicado tanto para las heridas domésticas como para pequeñas heridas quirúrgicas que deben mantenerse alejadas de la humedad. Gracias a su film de poliuretano resistente al agua permite el baño y la ducha. Además, está libre de látex. Cosmopor Waterproof es ideal para el verano, se puede hacer vida normal y bañarse en la piscina o en la playa sin temer que la herida pueda infectarse o quede húmeda.
El Grupo Apotheka propone medidas para mejorar la Oficina de Farmacia
En el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Guipúzcoa, el pasado 7 de junio, se dieron diferentes herramientas para que la atención farmacéutica se complemente con otras acciones. La principal, muy en boga durante los últimos meses, fue el nuevo concepto de Prevenpharma, que va a ofrecer a los pacientes los recursos necesarios para potenciar que la prevención sea un nuevo estilo de vida. Esto les va a permitir a los titulares de farmacia rentabilizar su negocio y al paciente, recibir un abanico de servicios. Las acciones básicas que se proponen van desde un buen estudio de entorno y análisis de stock y políticas de compra hasta farmafidelity o marketing online. Además, también se comentaron las últimas tendencias en arquitectura comercial y en tecnología, lo que puede llegar a dar un crecimiento superior al 25%. Por último, se dieron algunos datos sobre la reforma laboral y su aplicación práctica, para conocer de primera mano cómo va a afectar al sector.
Ophycée, la generación antiarrugas de Galénic
Este microorganismo reúne la energía milenaria de la creación de la naturaleza. Capaz de realizar la fotosíntesis y, por lo tanto, de producir oxígeno, han contribuido a transformar la atmósfera terrestre y hacer posible el desarrollo de la vida en el planeta. El alga azul contiene excepcionales propiedades cicatrizantes, de ahí la creación de este extracto cosmético que lucha contra el envejecimiento cutáneo. El Extracto Absoluto de Algas Azules se trata de un activo antiarrugas de eficacia probada en la reconstrucción de la piel. Basada en este extracto de Alga Azul, Galénic ha presentado su gama de cremas, elixir y rellenador de arrugas para renovar la piel de manera inmediata.
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